三、 探究:休闲裤企业如何踏上品牌专卖大道?
1、先行者崛起的启示
先侃侃闽派品牌的崛起之道。在闽派集体发力前期,浙江品牌已实力非凡——即使到现在,雅戈尔的网点布控在全国还是名列前矛的。而在短短几年,闽派迅速追赶,一跃成为中国男装业不可小瞧的重要版块。其以弱胜强的规律是怎样的呢?下面我就用市场竞争核心“三力”(产品力、销售力、形象力)的突破重点进行简单剖析:
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产品突破 |
销售突围 |
形象树立 |
七匹狼 |
先做成“中国茄克大王”,再向其他产品延伸。 |
省代机制+店铺规模性扩张 |
狼文化、代言人、“双面茄克”的单品突围 |
劲霸 |
茄克的独创设计,带动其他多元化产品。 |
省代机制+店铺规模性扩张 |
代言人、独创设计、艺术而国际的着装风尚 |
柒牌 |
中华立领、“犀牛褶”西裤 |
省代机制+店铺规模性扩张 |
代言人、中国文化、中华立领/“犀牛褶”西裤的诉求 |
九牧王/虎都 |
将西裤做成行业标准,再将触角延伸至其他产品。 |
省代机制+店铺规模性扩张 |
西裤专家/标准 |
才子 |
先做成“衬衫大王”,后在延伸其他产品的同时植入梅花、刺绣等元素 |
省代机制+店铺规模性扩张 |
代言人、“锦绣时尚”、“领绣衬衫” |
由此我们可以点得到重要的启示:
(1)由单品崛起带动整个品牌的崛起。
商场如同战场,毛主席的军事思想有重要的一条:“集中优势兵力、各个歼灭敌人”, 这句话用在此处最为恰当。在敌强我弱的情况下,避免正面交锋,而是集中优势做好某个单品,只要单品先入为主、打出名气、深得市场,自然可很好的带动其他品类。
(2)营销模式的代理制。
不久前听闽南财务公司的洪总讲了个笑话:对于先有鸡还是先有蛋的问题,营销学认为是先有蛋——那鸡的来源呢?借来的!
笑过之余我们又得到一些启示:一个“借”字,却点出了营销的重点——“借鸡生蛋”,即营销可以借助他人的办公、资金、人才、人脉、店面等资源,快速拓展自己的事业。通过代理制,利用他人的资源,实施专卖网点的快速复制,从而产生强大的爆发力,是品牌崛起的捷径。
(3)品牌推广上重点抢占心智资源。
市场营销的根本要点是:创造一个你能成为“第一”的新领域,胜过什么好但什么都不精。这就是著名的“领先法则”:即率先在人们心中留下印象,要比使消费者相信你的产品优于该领域的同类品牌容易得多;一旦让消费者认为你是此领域的第一,那么其地位将无法撼动。
我们不仅在产品上要单品突围,更要通过宣传让众人知晓。例如,只有“西裤专家”定位被九牧王率先打出,才会让消费者产生关注——当通过了解产品、感受产品并认同了改定位后,此定位才会长期在消费者心智中盘踞。此举产生的品牌效应将会“爱屋及乌”,令消费者潜意识认同此品牌的其他产品,可谓“四两拨千斤”。
2、“虎口拔牙”行动
由闽派品牌崛起的案例我们看出,纵然竞争对手再凶猛,“虎口拔牙”也绝非难事。超人的胆识与智慧、缜密的规划与执行方为成功之道。
(1)认清自己,敢于“亮剑”。
很多弱势品牌之所以打不赢强势的竞争对手,其实,很多时候都跟自身操作市场的思维定势有很大的关系,也就是说,它们不是输给了别人,而是输给了自己。正确认识和审视自己的长处,杜绝畏首畏尾、底气不足,是成功的第一要素。只有心理上的强势才是市场强势的基石。
(2)根据优劣势巧规划,找准爆破点。
根据单品崛起可带动整体品牌崛起的原则,休闲裤企业可尽量挖掘自己的优势,规避自己的劣势。将产品优势最大化并进行推广扩大化方是打通自己的品牌“任督二脉”的黄金法则。
值得一提的是,眼下很多企业都说自己的休闲裤做得好,但为什么好却含糊其词。看看业界的宣传爆破——“裤行天下”、“时尚休闲裤”、“商务休闲裤”、“娱乐休闲裤”等等噱头五花八门,让人眼花缭乱却没有一语中的。不禁想到,九牧王的推广可作为休闲裤爆破的一个范本:
九牧王定位——西裤专家
论据——108道工序,30次熨烫,800万条人体曲线,23000针缝制。
只有告诉消费者产品好、为什么好,且被人认同时,我们的爆破点才算找到。爆破最大的好处是:牵一发而动全身,产生连环爆炸效应,形成品牌最大势能!
(3)兵贵神速,成就单品冠军。
在符合爆破主题的情况下,推出系列产品。有句话说,没有产品品质,不足以在消费者的认知树上“筑巢栖凤”——产品才是永恒的竞争力,颠扑不破。
与此同时,还需要企业自身能量进行一定的广告推广,让经销商、消费者产生“此品牌名不虚传”之感。同时借此声势,乘胜追击,进行产品销售与品牌资产的叠加沉淀。
此外,在销售日渐佳境的同时,还可巧借各种事件营销提升其品牌价值:如男模大赛的赞助、休闲裤设计大赛等均可为其品牌增加有力砝码。
(4)乘胜追击,成就品牌专卖事业。
一旦有了单品的胜利,那么相应的就是资本累积的胜利了。有了一定的市场基础、品牌积淀,发展男装专卖自然水到渠成了。
兵无常式,水无常法,合适的才是最好的。休闲裤品牌通过认清自我而采取聚焦策略,各个击破,避免价格战、消耗战,才可以将自己的弱势地位迅速扭转,从而在与强势对手的市场争夺中,取得更加有利于自己的市场竞争地位。