财智伟业策划专家
品牌策划管理专家
闽南企业管理网
闽南企业管理网
 品牌总网 >> 品牌营销专题 >> 营销管理

营销管理:弱势品牌实现快捷拓展之路


[ 吴勇毅 陈绍华 中国食品商务网    更新时间:2007/7/11  ]    ★★★

    A企业是福建一家生产保健饮料酒、年营业额3千万元的中小企业,其生产的YJ保健酒在福建有一定知名度。由于起步晚,在竞争非常激烈的食品领域步履维艰,一方面市场由行业几大龙头品牌的高度垄断,另一方面一些同等规模企业也在各个渠道抢占空间,步步紧逼。尽管A企业的产品质量、包装都比同类产品要好,也很想快速建立起自己的营销网络,但近几年非但耗费了太大的资金和人力,而且远没有达到预期的成就,A企业陷入了进退维谷之境。

    为什么A企业创建自己专属的渠道举步维艰,而且又在加大财力、人力的投入时仍然无所多获?A企业市场总监张君诉说渠道建设的苦衷,认为企业一无资本,难于建立一支强大营销队伍,驾驭不住经销商;二无品牌力,大多数经销商对代理弱势品牌缺乏积极性;三无靠山,缺少持续后劲,想建立宽广强势的渠道非常艰难。

    的确,诸如A企业之类中小企业在资金、品牌等先天因素因“出身不好”,要想在激烈饱和的消费品市场上建立独立的实效便捷的渠道,闯出自己特色之路,确实难度很大,然而并非“蜀道难,难于上青天。”

    确定中小企业渠道拓展的

    原则与环境

    对于中小企业来说,和大企业不一样,中小企业营销渠道模式的选择必须更加符合低成本、操作简易、高效率的原则,太复杂和成本太高的营销渠道模式,都不适合A企业这类中小企业采用,要以变应变,变中求稳,逐渐建立起自己必要规模的营销网络。

    如今对于A公司之类小企业来说,如何制定经济实效快捷的渠道拓展模式?

    首先要了解中小型企业设计渠道拓展模式的原则:

    1.快速流动原则:产品从厂家到终端在这个销售渠道流动的时间要尽可能的短;

    2.重点覆盖原则:渠道拓展模式应该可以满足产品对终端的集中覆盖;

    3.低成本原则:在渠道拓展过程中应该尽量降低企业的投入或直接投入;

    4.便于管理原则:渠道拓展模式应该是简单的,便于渠道维护、渠道管理的;

    5.高性价比原则:新的渠道模式即使是投资成本更低,但如果它不适合达成必要的销售目标,那它就是不经济不适用的;而一个传统分销渠道即使是投资成本非常高,如果它能达成数倍的销售目标,也是合理的渠道选择。

    其次,要明白企业在要选择实行的渠道策略时所面临的内外环境,以知己知彼,百战不殆:

    1.企业自身的情况,包括经营实力、产品组合、产品特点(该处是指产品不同于其他同类产品的优势);2.企业产品的目标客户群;3.企业建设渠道所追求的目标;4.同类竞争对手的市场覆盖区域及其市场占有率;5.同类竞争对手所采取的市场策略及其优缺点。

    在了解、分析上述问题和渠道拓市原则与环境之后,根据企业本身的产品特点、状况,2006年3月A企业设计了一套经济高效便捷的渠道拓展模式,以求脱颖而出稳步推进。

    设计经济高效便捷的

    渠道模式突破市场

    把握点—线—面的拓展总体策略。

    A企业由于自己的产品或品牌缺乏一定的知名度,要想在激烈的消费品市场上争得一席之地,确实有相当的难度,但也不是没有可能。在暂时没有强大的媒体推广能力下,A企业先从渠道的规划做起,从点滴做起,不冒进不贪大,集中全部的精力,脚踏实地从一个网点到一个县乡,一个县乡到一个城市,再由一个城市到一个区域,由一个两个区域,再图谋全国网络,精心编织起了一张渠道大网,从而逐步建立了经营信心,建立起属于自己的销售领地。这是A企业比较现实的明智之举。

    制定足够利润空间

    吸引渠道商加入

    中小企业的新品牌就必须以足够的利润空间和良好的市场前景,来换取经销商的兴趣,但A企业以前却忽视这一点,结果渠道的开发迟缓。2006年6月A企业推出新品牌“YJA6”在开发市场时为吸引经销商代理制定如下门槛低利润高的渠道策略:

    首批进货量标准很低,鼓励少量试销,以多点带动市场,多则上百箱,少则10多箱,也能获得经销权,并一城可有2-3个渠道商经销;渠道价格留下足够刺激经销商神经的利润空间,经销商可以4-5折价拿到批销价,产品试销半年,不满意或没售出,可全额退货。

    如此策略是基于弱势品牌推广首先不应过多考虑渠道的规范问题,以最大限度进入市场为目的,规模做大后再逐步走向渠道的规范。

    网上招商

    铺就美好的“钱景”

    经销商一将难求,对中小企业而言,因无资金无品牌无网络,依靠传统渠道难以招到将才,而今网络招商的兴起,给A企业提供一个便捷之道。那么对A企业应如何进行网上招商,如何让产品信息、招商广告高效快捷传播到目标人群,为自己铺就美好的网上“钱景”呢?

    A企业决定采用时兴的网络分类广告。同传统媒体相比,它是以网络技术为依托,按照行业和区域划分为若干内容频道、针对目标人群的一种快速便捷、成本低廉的市场信息传播方式。于是在专业网络、设计精英帮助之下A企业策划网络招商推广方案:

    1.精选出50多个知名的与食品类相关的网站(主推四大食品网站)投放招商广告信息,这些网站平均每天都有一二十万个访问者对食品、经销较感兴趣,能将产品充分展现给最可能有意向的经销商。

    2.广告形式是业内公认的效果最好的首页5秒全屏彩页,能非常震撼地冲击到每一个访问者,配之以FLASH广告,让A企业给所有经销商、访问者都留下深刻印象。

    3.广告价格非常便宜,是传统媒体的1/6,一般网络媒体的1/2,三个月仅2万元;

    A企业的分类网络广告吸引了全国各地经销商咨询回函,然后利用营销函要约经销商,促使其产生意愿,参观洽谈,并最后签约。

    “30%的客户就这样被吸引”A企业通过网上招商这个良好的平台,取得了较好的成绩,达到比参加糖酒会还要好的效果。对于这样一个刚成立不久的中小企业,这是一个了不起的成绩。

1 2  下一页

上一篇 上一篇文章: 高端白酒需正确把握价值与理性相融...
下一篇 下一篇文章: 法国葡萄酒:品牌与文化的融合
发表评论】【打印此文】【关闭窗口
品牌总网版权与免责声明:
        本网站(www.ppzw.com)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。 访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本网站任何内容或服务用于其他用途时,须征得本网站及相关权利人的书面许可,并支付报酬。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。
※ 联系方式:品牌总网管理客户服务部 电话:0595-22501825
 图片资讯
1 2 3
财智品牌营销全攻略 品牌系统化与营销落地化
 社会动态
 视频推荐
 商机在线
 分类信息
 图片新闻频道
 招商加盟
 

版权所有: 品牌总网   闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问:郑明汉 律师

Copyright © PPZW.COM 2002-2024 All Rights Reserved. 在线客服: 在线咨询QQ:383485670 加盟商在线QQ:

Email:qy@PPzw.com

闽公网安备 35052102000246号