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中国概念股集体遭遇成长问题,称被华尔街低估


[  上海证券报    更新时间:2007/7/4  ]    ★★★

  上海证券报:中国有许多公司拿到风险投资后,在视频领域烧钱圈地,你如何看待视频业务在中国的发展前景?

  王湛生:中国现在至少有几十家公司在从事视频领域,但大家对商业模式也很不清晰。我觉得国内存在一个误区:经常会照抄在美国已经成功的互联网模式。其实这样的风险很大。因为美国的市场发展和中国的市场发展所处的阶段和用户的情况差异很大。在美国,互联网网民平均用户年龄超过30岁,而中国只是20岁出头。这种差异导致两国的产品模式、需求都大不相同。目前国内的这种跟风未必会有很好的结果。

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好耶网CEO朱海龙: 中国互联网广告产值今年将达80亿

  分众传媒的三大业务领域———数字户外广告、移动广告和网络广告未来两年的表现将会如何?日前,分众旗下的好耶网CEO朱海龙在接受记者采访时,描述了分众的未来战略以及互联网广告的前景。

  上海证券报:华尔街的人似乎对中国企业并不是特别了解。 请描述一下新媒体广告市场的未来前景以及资本市场对中国广告市场的关注在哪里?

  朱海龙:海外投资者对中国企业的了解参差不齐。他们大都十分看好中国经济高速的增长。但对于广告市场尤其是新媒体广告市场的潜力有多大并不十分清楚。美国成熟的市场,广告的总盘子占了美国GDP很大的比重,而中国的广告产值占中国GDP不到1%,去年总的广告产值大概为1500亿。美国的人均广告产值达到了100美元,而中国的广告产值人均不到50元,相差10多倍。具体到互联网广告,去年的产值(不算搜索领域)为60亿元,每年以40%至50%的速度在增长,今年将达到80亿的产值。可以看到中国还未开发的互联网广告市场的潜力有多大。

  上海证券报:今年初分众对好耶的收购意味着分众进入“互联网广告市场”,这个战略布局对于分众的战略意义在哪里?未来互联网广告在分众收入中所占的比重是多少?

  朱海龙:互联网越来越成为都市年轻人生活的一部分,而这个人群也正是都市主流消费人群;同时它还具有一对一定向投放、互动性强、多种表现形式增强感染力等特点,因此,我对“互联网广告市场”的前景相当看好。《2006年广告主新媒体投放趋势报告》显示,新媒体投放在广告主预算中已占到21%,排在第二位;而56%的广告主将扩大对新媒体的投放,35%的广告主将维持对新媒体的投放份额。同时调查显示,在新媒体领域中,真正被广告主广泛认同的主要是互联网广告和楼宇电视广告。引入中国最大的互联网广告运营商好耶之后,分众传媒实现了横跨楼宇电视和互联网这两大最受广告主认可的新媒体,分众也将随着中国新媒体的发展而得到持续高速的发展。

  上海证券报:你认为互联网行业目前的竞争情况如何?新入者的门槛主要在哪里?

  朱海龙:中国互联网未开垦的处女地还有很多,相互竞争并不激烈。至于新入者的门槛,主要为规模和所能提供的服务两项。对于一个新入者,能否成长起来,关键要看能否作出规模,它的这种商业模式是不是易于复制,这决定了企业能否快速扩张。

  上海证券报:能否描述一下分众未来的战略?

  朱海龙:分众形成了两大战略,一个是more coverage,追求更广泛的覆盖。第二个是互联网。分众力图把自己打造成为一个数字传媒集团。将会主要着力于数字户外、数字互联网以及数字无线三块。而分众也正在计划进军数字电视,不过目前尚未对外公布此消息,具体计划不能透露。总之,分众要做的是用屏幕终端来锁定广告目标群。

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  腾讯董事长马化腾:市场太大 互联网行业不存在竞争

  最近,腾讯创始人、董事长马化腾正试图把腾讯打造为集“门户、C2C、网游、SP、搜索”等业务于一身的“在线生活提供商”。马化腾如何看待中国互联网的未来?腾讯的各项业务孰重孰轻?

  上海证券报:腾讯目前是中国互联网企业中市值最高的企业,海外资本市场对腾讯这种“全业务”发展的模式如何看待?您认为互联网未来的最有潜力的领域是什么?

  马化腾: 腾讯现在是(在很多业务上都是)以一个部门去和人家一个网站打,我打不过人家啊!这就危险了,一定要改变这个情况。腾讯要通过线上来整合所有的需求,试图能够给用户一个非常直观的,能够从自身的需求来通过网络获得服务的体验。

  无疑,互联网广告未来的可挖掘潜力的潜力最大。 未来5年内,网络广告将占到互联网成熟市场的半壁江山。

  上海证券报:腾讯的门户网站流量现在超过了新浪,但腾讯的门户广告却远远低于新浪、搜狐。你们计划怎么开拓这个市场?

  马化腾:互联网企业必须先做大流量,然后打造品牌影响力(需要加强内容建设)从而吸引广告主的投放。目前,QQ.COM对于腾讯的挑战难度确实比较大,腾讯品牌定位的年轻化是需要腾讯慢慢改变的。

  对腾讯而言,肯定需要大力的争取。不过目前而言,更多的是对用户的一种改变和培养。腾讯已经加大了品牌改变的投入。在内容和品牌方面将会投入更大的精力,也会花比较多的钱。

  上海证券报:目前与中国网络股受到资本市场追捧相对应的是,海外资本尽量避开从事SP业务的中国企业,你如何看待SP业务在中国的发展前景?

  马化腾:SP行业受到人为因素和政治因素的影响太大。譬如移动对免费WAP的调整资费等等。这个行业的泡沫很大,需要沉淀。

  未来3G可以预见的能够带来利润的方式并不多。而且,无限广告模式目前的表现力还很弱,不足以吸引广告客户。所以,企业应该想办法,如何用手机圈住用户群,并最终把有线和无线结合起来。长远的来看,无线和有线的融合将是未来的发展趋势。

  上海证券报:腾讯的这种大而全的业务,未来将会侧重发展哪个?

  马化腾:无疑,互联网的增值服务在未来还将是腾讯收入的主要模式。在可以预见的未来,虽然网络增值服务的空间很大,但却存在一个天花板。所以,腾讯在保持网络增值服务领先的同时,将会加大内容的建设以吸引更多的广告,在内容和品牌方面将会花去腾讯更多的资金和精力。未来,网络广告业务将在腾讯的收入比重有所提升。

  事实上,互联网行业不存在竞争,大家更多的是合作。因为市场太大,没有哪家可以在某一个领域内的份额全部拿下。

 

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