中国需要更多的TCL
说到底,为什么社会和舆论容不得TCL犯错?为什么同样是亏损,股市却要揪住TCL不放?第一,所谓“人怕出名猪怕壮”,如果中国遍地的企业都国际化了,遍地的企业都年销量百十亿了,如果司空见惯的都是名企和他们的广告宣传推广了,谁还来再没命的抓住TCL的人事、行政、市场动作、年报等等等等问题不放?TCL类还是太少!第二,商界“红眼病”,李东生的确是个厉害的角色,一路扶摇直上的把TCL做到今天,有魄力,有眼光,有胸襟,虽然也因此而收到了国际化的哑巴亏,但却仍不可否认其思路的拓展力和超强的市场能力。而曾经的顺风顺水也恰恰成了衡量企业功绩的标准,于是,有人否定,有人排斥,这不是正常的商业态度。如果所有人都有李东生不怕失败的精神,也许中国的经济和行业发展远不止于此。第三,小企业的成名路径。TCL的飞跃让人羡慕也让人嫉妒,富有传奇色彩和市场营销起伏的特性使得更多人喜欢关注和谈论它,但说多错多,正因为曝光率高,风光的时候太风光,摔下来的时候就会太凄惨,“英雄”无失败的错误观点正是社会的不宽容心里所致。
TCL应吸取前车之鉴
前面说了很多都是想说明一个观点,TCL有希望,而且大有希望,社会也好,股市也好,都不应该轻易抛弃它。但在这里也有话想要对TCL说。
1、低调沉稳不应该是一时,而是一世的。
看到一贯风光的李东生如此沉着而谦虚的对话,可想而知,TCL如今的企业文化都在向老板风格转移,诚然,这是一件好事,但太多的经验和教训告诉我们,很多时候人都容易“好了伤疤忘了疼”,真心的希望TCL能够吸取教训,从此以后能够坚持踏踏实实的风格,不因为张扬而膨胀,不因为膨胀而迷失。
2、营销是主线,但要博得信任而不是炒作
不管是以往的电视其他,还是电话手机,TCL所面临的问题中不可或缺的是产品质量问题。尤其是手机产品,曾经创造过第一的名次,如今却滑在10名之外,的确有些自掘坟墓,虽然这也是国产手机所面临的普遍问题,但既然要国际化发展,做大品牌,TCL就不能在这基本的问题上打自己的嘴巴。在营销方面,TCL的实力毋庸置疑,但手段的纯熟还需要从大定义上的肯定和转型信任,期待在出手的TCL能够耳目一新。
3、好品牌别因班子走了样
小企业靠领导,大企业靠团队,李东生虽然厉害,但毕竟没有三头六臂,TCL和中国很多企业一样有着复杂而严重的团队问题,人事问题,这些人,这些事极大的影响了TCL曾经的发展,而如果想要在国际化的道路上走的更长更远,除了企业本身,产品本身,营销本身,最重要的就是团队!不管是利益捆绑也好,不管是更新换代也好,还是超前培养也好,都要做好准备,并用有效的手段笼络住忠诚的心,沉稳的心,信心的心!
我们始终相信,TCL是中国企业的一面旗帜,无论经历多少风雨,他都应该是巍然,璀璨,坚定,前端的,真心的希望所有人能够站在社会、市场、企业诸多角度对TCL宽容一些,也真心的希望TCL能够痛改前非,更加高远的走下去!