2.Steven Kaplan和 Mohanbir Sawhney认为:(1)从商务购买内容来划分为制造投入(manufacturing inputs)和运营投入(operating inputs)。制造投入指原材料和成分直接形成制成品或者进入制造过程。从本质上看,制造投入倾向于“垂直”。运营投入,也称为MRO。是指非直接的原材料和服务投入,它们不直接形成制成品。从本质上看,运营投入倾向于“水平”,同时,它们适合于第三方通过配送提供服务。(2)在商务购买中另外的一个重要区分是如何购买产品和服务。由此可以划分出:系统采购和现货采购。系统采购(systematic sourcing)通过与合格的供应商的事先的协商,通常合约是长期合约,这些采购是“关系导向”(relationship-oriented),大部分制造投入是系统采购完成的。现货采购(spot sourcing)从陌生的供应商处采购,这些采购属于“交易导向”(transaction-oriented),很少涉及长期买卖关系。
3.对于B2B模式的划分,Charles Phillips和Mary Meeker认为可以分为如下:
(1)多部门网络公司,比如ICG,Ventro,CMGI,FreeMarkets
(2)市场买卖共同体,包括多层垂直交易,垂直交易和B2B拍卖。
(3)买方拍卖:比如Ariba,Commerce One。
(4)对参与者的过程管理:包括垂直交易过程门户、频道关系管理、产品生命周期管理和供应链管理软件。代表的企业有i2,Agile Software, Webridge,Asera。
(5)为构建市场提供工具:B2B交易软件、B2B目录管理、B2B管理基础设施、 B2B第三方服务、B2B买卖双方的集成、B2B规程交易网络。
(6)从网站向电子商务过渡的工具:B2B定单管理、B2B与内部和外部的集成、卖方商务服务器、网站内容管理、个性化服务、产品外型和互动售货、目录内容软件和服务和顾客分析和竞争管理。
4.中国社科院财贸所课题组认为主要的B2B商业模式有:
(1)名录模式:这种模式主要是介绍各类公司的经营特点,推荐产品,宣传企业的业绩。主要代表有:Thomas Register,Chemdex, SciQuest.com和中国黄页chinapages。
(2)兼营模式: 兼营模式是指既作B2B,又作B2C。比如华夏旅游网的 B2B:网上旅游交易会;B2C:网上旅游超市; 实华开的 B2B:国际贸易一条龙服务;B2C:EC123打折店。
(3)政府采购和公司采购:政府采购和公司采购的数量极其庞大。仅美国MRO市场每年就高达2500亿美元。主要的网站有:W.Grainger,Fastparts和亚商商务在线网。
(4)供应链模式:《做数字商场的主人》一书的作者奥尔德里奇认为零担货物的运输服务会增长。建立一个全国性的面包连锁店可以节省1500万美元,同时,控制技术安装到位,可以有大约5000万美元的货物免遭偷窃。主要包括:EMS伊速,e-speed,世联配送中心,阳光快递,红叶集团下属时空网,广东宝供物流。
(5)中介服务模式:
──信息中介模式。这种模式与名录模式有类似的特点。其实,名录模式应该说也属于信息中介模式。主要网站有中联在线CNUOL、易创全球电子商务等等。阿里巴巴已经拥有176个国家的18万用户,6万余注册商家,20万条库存信息。
──CA中介服务。比如德达创新datatrust等等。
──网络服务模式。提供开展电子商务的技术支持,为落实商业计划提供整套的网络服务,网络服务自助餐。包括:百联网讯,你好万维网,绿色兵团,IBM,Oracle,Microsoft,AsiaOnline,Bigstep,Smartage。
──银行中介服务。它们提供相关的金融服务,包括:境内的代收货款、承兑汇票、银行汇款等等;境外的信用证、DA、DP、TT。主要的银行包括:招商银行、建设银行、中国银行。
(6)拍卖模式:主要代表包括iMark.com,Adauction.com等等。
(7)交换模式:代表网站有PaperExchange,e-steel等等。
通过投资技术管理要求和业态变迁两个指标,课题组认为,在业态变迁的第一阶段,业态的变迁基本上是按照游商、日杂店、百货商场、购物中心的轨迹进行延伸,而后出现了两个分支。业态变迁的第二阶段就进入了电子商务阶段,按照门户模式──B2C模式──B2B模式发展。随着商业模式的变迁,过去的“烧钱”的模式逐步让位于“赚钱”的模式,让位于中国目前亟待解决的电子商务基础建设上,比如银行中介服务、供应链服务、商务平台设计与开发,最后到ERP的整合,只有建立良好的网络基础,只有对传统产业的彻底改造,才能为发展电子商务奠定基础。