纺织行业更应树立品牌意识，重视品牌建设

　　国资委研究中心副主任李保民：

　　“中国品牌走向没落”的恐慌大可不必

　　品牌是一种劳动成果的体现,是一个企业或商品的商誉、商标,是再劳动基础上形成的无形资产。以美国NIKE商标为例,凭借其品牌营销策略,准确地把握市场判断,产品风行全球。

　　其实,品牌背后更为重要的是一种诚信理念,这对企业来说尤为重要。

　　目前像海尔等国内品牌企业都将“精品售后”放在首位,例如海尔在前几年就开始登门维修,并且自带鞋套、不喝不拿客户任何东西,逐渐形成了自己的品牌。

　　由此可以看到,品牌的建设不是一朝一夕可以完成的,而是要通过整个企业的系统化管理,包括对细节的管理。

　　中国也有自己的百年老字号企业,例如北京一些很有名的小吃商号等,但以现代的眼光看,这还谈不上品牌,因为现代企业需要良好的企业组织制度,从而用制度保证企业成为知名企业。老字号更多的是对一些特定群体而言,而知名品牌是在公开的范围内具有很高的认可度；老字号是传统的,而知名品牌需要与时俱进。

　　如今,中国的企业在很多领域中生产的商品无疑已经进入了一个相对过剩的阶段,这就需要我们更多的企业走出去,然而在品牌方面的意识欠缺,一方面使得商品的附加值无法实现；另一方面,低价格销售策略也使得中国商品在海外屡屡碰壁。

　　很多人喜欢NIKE系列的运动鞋有两个原因,一个是因为穿起来感觉舒服；另一个是因为NIKE品牌的标记是一个转折的弯钩形状,寓意人生往下可能只在一瞬间,但往上则需要很艰辛的路程。

　　这说明NIKE公司拥有运营品牌策略的文化和一整套对于商品附加值的开发理念,这是中国企业急需转型的方向。

　　前段时间强生收购大宝,引发市场热烈讨论,有人说国有品牌都被国际收购了,事实并非如此。作为充分竞争的化妆品行业,一个品牌的持有与出售都是非常正常的事情,卖与不卖是企业主的个人行为,对“中国品牌走向没落”的恐慌担忧大可不必。

　　另一方面,中国企业也应该不畏惧与国际品牌进行竞争,20年前海尔只是一个小工厂,在它面前,松下、索尼早就重压在肩,而后来海尔迎来自己的发展空间,这说明品牌是需要充分竞争的。

　　作为政府等管理部门,未来也将大力扶持国内企业品牌建设与发展,首先是对企业品牌、商品品牌设计研发的支持,包括各种政策类扶持；其次是资金方面的支持。例如开辟二板市场,让一些亟待发展的企业能够获得银行、资本市场的融资等。

　　综合来看,中国企业品牌发展落后韩国等发达国家约30-40年,中、日、韩三国在亚洲的发展优势不尽相同,中国迎头赶上既需要加快建设,也需要摆正心态。中国是世界品牌的最后一块处女地

　　著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人 李光斗

　　上世纪60年代初,日本的品牌在美国还是地摊货的水平。1968年的东京奥运会开辟了日本的全球品牌扩张之路,日本的索尼和松下等品牌开始向全世界进攻了。1988年,三星还在给索尼打工,做OEM,做最基础的加工生产,1998年已经闯进了世界的舞台。在全球100个最有价值的品牌排行榜上,韩国品牌三星(SAMSUNG)也已榜上有名。2008年奥运会,当全世界都瞩目中国的时候,正是中国企业品牌建设的最佳机会。从1968年到1988年再到2008年,正好过了两个20年,中国已经到了建设品牌的时候了。

　　如今,该是中国企业开始实现自己世界品牌梦想的时候了。品牌竞争力是国家竞争力的重要源泉,品牌崛起是国家崛起,品牌的流行是国家文化流行的标志。中国已经走上了品牌之路。

　　中国是世界品牌最后一块处女地。在历史上的不同时期,每一个国家的崛起都与一批著名品牌的成长密切相联。中国的市场很大,拥有很多有潜质的企业。中国的经济总量也很大,但是中国还缺乏世界级的品牌。全球最有价值的100个品牌中美国有52个,韩国1个,日本6个,剩下的都是欧洲的,没有一个是中国的。

　　我们到世界各地都会发现,无论到那儿都会买到“中国制造”的产品,但中国的名牌在全世界却很难找到,很多国际名牌都是在中国国内生产、加工的,之后贴上国外名牌的标志,卖到世界各地,成为人们竞相追逐的焦点。

　　随着我国经济的迅速发展、加入WTO组织、国外企业和资本的不断涌入,中国经济的全球化进程在加快。全球化对中国品牌而言,是机遇更是挑战。所谓机遇,是因为中国品牌能够吸引更多的外资进行建设,在更广阔的舞台上大展身手；所谓挑战,是因为中国市场成了世界各大品牌的兵家必争之地。中国市场上刮起了“外资并购本土品牌或者变相并购本土品牌”的龙卷风。

　　跨国公司整合中国市场的利器就是品牌。在中国销量颇大的捷达汽车,其品牌JETTA(捷达),并不归合资公司所有,而是归德国大众汽车所有,跨国公司的深谋远虑可见一斑。

　　跨国公司对中国本土品牌的策略历来都是：“打得赢就打,打不赢就买,买了之后就束之高阁”。

　　在这弱肉强食、优胜劣汰的全球化市场竞争中,中国企业只有不断投入品牌建设,不断提高品牌的竞争力,才能在这场战争中立于不败之地。

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