重新想象：二、三线运动品牌六大突围力(二)

　　2、人才的投资，赢的力量源
 
　　“企”业，如果没有“人” ，这个企业便成了“止”的状态了。可见人才的重要了。但在整体的体育产业里普遍存在人才匮乏的现象，难道不值得反思吗？
 
　　到底人才在哪里？到底需要何种人才？人才要如何选、用、育和留呢？
 
　　对于在二、三线运动品牌的人力资源规划、运作更是可圈可点。 
 
　　“用对的人做对的事”，这是人力资源的首要准则。
 
　　二、三线运动品牌，要实现突围，人才的录用摆在首位。只有做好一支强有力的人才队伍，实现突围才有可能提上日程。
 
　　如何打造一支营销铁军，应作为品牌管理者的第一要务！
 
　　结 语
 
　　前有一线品牌的打压，后杂牌的尾追阻截，二、三线运动品牌的面临着巨大压力。如何杀出重围，是二、三线运动品牌急需考虑的问题。
 
品牌顾问王君玉先生提出六字真言，作为它们突围的锦囊妙计。
 
　　一、明道： 清晰知道顾客价值时代已经开始了，传统的经验已经不太适应新的市场了，商业的宗旨已发生变化，所以企业的经营者必须以顾客经营为本，重塑企业远见。
 
　　二、研术：在这种企业远见的前提下，营销管理者认真研究企业各种突围路径和攻克之术，然后制订出攻守的策略计划，以使企业走上赢利的大道。
 
　　三、践行：按道行事，把制订出攻守的策略计划落实到实处，然后组织、领导、控制，不折不扣践行到底，直至成功！
  
　　总而言之，“明道、研术、践行”，是二、三线运动品牌成功突围的不二法门！
 
 

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