近年来,面对国外名牌童装长驱直入抢占中国市场,一批有实力的中国童装企业开始觉醒,并进入品牌建设阶段。
"兔仔唛"就像一艘巨型航母,驰骋在童装市场的惊涛骇浪中,奋然前行。
是什么让"兔仔唛"在硝烟弥漫中安然无恙?解读"兔仔唛"的成长之道,我们会发现一些惊喜,我们也会从中获得许多启迪……
据国内权威市场调查机构公布,兔仔唛自2003年登顶中国大陆已来多次名列全国市场占有率前三名,并在童装行业中创造了一系列的神话。现在"兔仔唛"中国大陆已经发展到了200家3A级专卖店,加盟商已经达到1000多家,年销售额直逼3亿大关。
营销策略--虚拟经营。早在创业之初,香港兔仔唛国际集团服股份有限公司就决定摒弃传统的劳动密集型模式,构建一个现代化的智力,密集型服装企业,走一条立足于产品设计开发、销售渠道建设和品牌经营的道路,把加工制作流程交给经过挑选的可靠工厂。
管理策略--信息化管理。在信息管理上兔仔唛全方位引进MIS先进信息管理技术,自主开发拥有100%知识产权的大型信息系统,充分应用现代网络理念,并贯穿于产品设计、生产直至市场营销所有环节,形成行业内领先的"智力信息密集型"营运模式。