就在这一年,周少雄和他的七匹狼开始崭露头角。
周少雄坦言,打假事件让他深知品牌的重要性,最后他们把坏事变成了好事,七匹狼的品牌也获得了很大的发展。
转折:率先采用营销代理制
然而,上个世纪90年代,七匹狼由于在房地产项目上投入大量资金,再加上当时遇到国家宏观调控收缩银根,企业在资金周转上遇到非常大的困难。
周少雄说,那几年,他整天都在为资金发愁,七匹狼在那几年基本处于调整阶段,在苦苦地支撑着。而且糟糕的是停滞的那几年,国内其他地区的服装业发展十分迅速,整个闽南服装产业开始落后。
穷则思变。1995年,当时国内服装企业大多沿袭商场代销或者是市场批发模式,此时周少雄又果断提出让七匹狼率先在国内采用代理制的经营模式,这一转变立即给七匹狼重新崛起带来生机,并成为大多数品牌企业普遍跟随的营销模式。
铸品牌:找齐秦做代言人
2001年,积蓄了数年实力后,周少雄终于爆发了自己的能量。
就在这一年,七匹狼重新风靡全国。据当年全国商业信息及原国家内贸部统计局的数据表明,七匹狼的夹克市场占有率位居全国第一!也就是从这一年开始,媒体开始将周少雄、七匹狼与杉杉、雅戈尔等中国服装业的龙头企业相提并论。
至此,七匹狼终于确立了自己在休闲服装领域的领先地位。
然而,已经功成名就的周少雄并没有停止自己的奋斗。2002年,他再次向业内展示了自己的雄心,力邀齐秦为形象代言人,从而将这年的明星代言热潮推向了一个新的起点。
周少雄说,七匹狼展示着狼的个性,传递着狼性之美;齐秦与七匹狼的品牌文化内涵不谋而合,七匹狼也就拥有了最匹配的形象代言人。而狼的团队精神,狼与狼之间的默契配合,是狼成功的决定性因素。狼的世界里充满了所有的被人类推崇的高贵品质——合作、忠诚、交流、专注、耐心、锲而不舍、富有战略等等。
这些特征,正是一切成功和渴望成功的人士所必备的特质。
周少雄把七匹狼这种精神凝炼、升华成为一种“狼文化”。在他看来,作为一个男性,一个奋斗者,是最具狼的个性:狼的孤独沧桑、狼的荣辱胜败、狼的勇往直前、狼的百折不挠、狼的精诚团结……这些正是“追求成功人士”必经的心灵历程,非常容易引起奋斗中的男人的共鸣。
多元化:大胆起航,小心驾驶
七匹狼能在短短几年里取得让人眼红的成绩,与它在多个领域里的多元化发展是分不开的。“多元化”是一个让众多企业既爱又恨的词。纵观世界500强,无一不是多元化发展的典范。所谓的多元化,其实就是将多个单一化公司的经营活动,组合在一个公司内部进行,通过公司纵向扩充经营品种、横向扩展经营领域,在更大范围内满足消费者多样化的需求,从而使公司在获得高额利润的同时,形成优势互补、技术关联、风险分散的公司整体。多元化具有降低经营风险、灵活转移经营战略等诸多优点。正因为此,多元化也几乎成了企业竞相发展和效仿的战略之一。
可以说,七匹狼的多元化还是比较成功的。现在,七匹狼不但拥有“七匹狼”、“与狼共舞”、“马克·华菲”等服装品牌,同时还把经营范围扩大到服装业之外,而且均取得了不俗的成绩。
正是有了这些年的艰苦努力,这些年的坚持不懈,这些年的百折不挠,“七匹狼”才能连续两年获大奖。
正如周少雄在获奖后接受记者采访时讲的那样:“奖杯不是枕头,我们不会躺在上面睡大觉;它是一座灯塔,指引着我们前进的航程。”