虎门服装：三次品牌战略转身的背后推手

　　由此，虎门镇启动品牌发展战略，并出台了一系列激励机制。 　　

　　比如，凡是在虎门投资创业，获得中国国家级品牌大奖的，奖励企业100万元；获得国家免检产品，奖励30万元；获得广东省著名商标、名牌产品的，奖励10万元。 　　

　　这个被媒体称为“百万奖名牌”的政府行为，很快便初见成效，并逐年有新的突破，企业也开始了创品牌的竞赛。　　

　　比如，2006年，以纯在伦敦设立了自己独立的设计工作室，“以让以纯与欧美流行时尚第一时间对接”。　　

　　而在国内，以纯则拥有几个设计中心，聘有200名服装设计师，专卖店每天销售的品种也保持在60个以上。 　　

　　事实上，虎门镇上的时装品牌每隔10多天就要出一个新款，而款式已走在了国内时尚服饰的前列。 　　

　　“虎门正处在从贴牌生产到设计制造的转折点上。”钟淦泉说。 　　

　　而在加强时尚的同时，他们还防止盗版或抄袭，虎门服装协会和虎门服装设计师协会牵头成立“虎门服装设计中心”，从事服装图样设计，样品设计，有偿地为企业提供设计服务，并为企业招聘或推荐服装设计师。　 

　  另外虎门建立服装检测中心，根据国内、国际标准对服装产品及有害物质残留等指标进行检测，以确定产品的成分，质量和等级，使之成为“虎门服装品牌”的“护身符”和通向国际市场的“绿色通行证”。　　

　　产业的提升，带动了价格的提高，“虎门成衣出口均价已上升到8美元，”汤敏仪说。 　　

　　而在这背后，则是品牌的提升，“目前，虎门已获得3个中国名牌，12个国家免检产品，11个广东省著名商标、13个广东省名牌产品，1个驰名商标，另外还有100多个知名品牌。松鹰、以纯、灰鼠、依米奴等已在100多个国家注册商标，总数达到400多个，”谭志强说。 

　　创新虎门 　　

　　虎门有了自己的品牌，也开始有了一些名牌。 　　

　　但产业发展出现了新变化，民工荒的出现，则预示着中国国内产业转移已经开始，更重要是虎门高水平服装设计师、高级营销管理人才不足，整个产业呈现出设计研发、市场营销两头小、生产环节中间膨大的“纺锤”形。　　

　　“我们这些名牌离一些真正的大品牌还差很远，”钟淦泉说，关键要加大创新力度，而创新的关键则是凝聚精英人。　　

　　因此，“我们还要创造一个良好的发展文化氛围，引导虎门服装产业注重服装的创造和创意，从过去凝集服装，单纯注重搞活批发市场、服装集散地，到更加注重凝聚各类服装精英、各种人才，使他们成为领跑时尚的中坚力量。” 　　

　　为此，2006年10月27日，总投资1000多万元的虎门服装技术创新中心投入使用。　　

　　其中，信息中心将依托专业服装门户网站富民时装网，以会员数据库为基础，结合网站供应商和采购商供求关系拓展贸易活动，建立一个完善的服装电子商务系统。　　

　　人才中心将通过建立一个大型服装人才网，并且与知名大学院校、人才市场合作，组织人才交流会，引进各类高素质的服装人才，为他们找到理想的职务，吸引高级大学院校的实习生，为他们提供一个专业的实习平台。　　

　　培训中心则通过设立服装专业培训中心，聘请服装行业知名人士专家，通过与知名服装类院校合作，根据服装企业和服装从业人员的实际需求，组织相应的技术培训班，营销培训班等。　　

　　技术中心主要是高新技术推广和提供配套技术服务，而咨询中心则定位于行业咨询和企业咨询服务。　　

　　“创新中心作为虎门镇技术创新中心，有利于加速推进专业人才的培养引进，促进先进管理方式，先进科技成果的广乏应用，有效地整合虎门服装资源，提升全镇技术创新能力，实现产业结构优化升级。”创新中心的负责人郑经理告诉记者。　　

　　自此，虎门又开始了新的探索。
 

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