阿迪达斯欲动耐克、李宁的奶酪？成为第一品牌

 
　　阿迪达斯笑了。

　　击败耐克、李宁，凭借13亿人民币天价中标，阿迪达斯拿下了北京2008奥运会合作伙伴的最后一个珍贵席位。搭乘奥运班车，谋求第一品牌，阿迪达斯豪情万丈。“希望阿迪达斯在2008年成为中国的第一品牌，2010年以前中国的销售达到10亿欧元。”阿迪达斯全球总裁海纳描绘着自己的宏伟蓝图。

　　据预测，2008北京奥运周期结束之时，中国体育产业的产值将接近300亿元。中国体育产业广阔的市场前景，使得各路商家在中国不惜血本鏖战厮杀，分割这块大蛋糕。

　　目前，中国内地市场的前三大运动品牌分别为耐克、阿迪达斯、李宁。随着2008年的临近，这三强在中国的竞争也将日趋惨烈。阿迪达斯想当大佬，国际第一体育品牌耐克、中国民族品牌李宁也不是等闲之辈。三强争霸，见招拆招，各显神通。

　　耐克：一骑绝尘

　　近日，耐克举办的“京城篮球少爷—街头篮球挑战赛”报名正在火热进行中。临近2008，耐克在北京推出这样的体育营销活动，不能不让人叫绝。

　　耐克的创始人奈特对中国市场曾这样憧憬：“中国有20亿只脚呢！我们要让他们都穿上耐克！”耐克目前是中国体育用品市场第一品牌，是中国消费者心中最酷的品牌，在青少年中享有很高声誉。

　　10多年来， 耐克全力在中国市场推广其本土化策略，从最基础的培育目标消费群做起，稳扎稳打。在进行消费者的培养、渠道的建立、品牌的塑造上，耐克所做的长线投资，可以说无人能出其右。耐克的成功之道归功于品牌形象的长期培养与维护和“明星代言”的市场推广活动。

　　进入中国后，耐克先后在全国范围内举办了蝎斗3对3足球赛、首创中国3对3篮球赛、4对4青少年足球公开赛等系列活动。耐克为中国青少年体育发展不遗余力，培养了一批又一批的目标消费群体，在年轻一代消费者身上打下深深烙印。在中国，耐克个性化、创造力、动感、活力以及休闲等基本价值迎合了人们的消费心理。在一定程度上耐克已经成为流行文化的象征，成为消费者心中的文化身份认同的归依点。

　　耐克是一家愿意投资未来的公司。耐克最愿做、最擅长做的是培养明日之星。2004年耐克因成功策划刘翔系列活动而被业界广为称道。因为失去了中国现在知名度最高的体育明星姚明，耐克于是签下中国下一位有望进军NBA的新秀──易建联。耐克以发现“明日之星”，培养“明日之星”为特色的代言人合作模式，不仅使得公众越发相信这些明星成绩的取得与耐克公司的努力休戚相关，同时耐克也得到了以较低成本获得形象代言的机会。

　　耐克并不是奥组委的合作伙伴。不过耐克自从1982年进入中国市场以来，一直与中国体育总局有合作，是中国奥林匹克委员会的合作伙伴。目前，耐克在中国共赞助支持了24个体育协会，其中参加夏季运动会的有21个，其中包括田径、足球、篮球、跆拳道、沙滩排球、游泳、网球等，耐克为这些协会的运动员提供服装、鞋和一些技术支持。有业内人士认为，耐克所赞助支持的田径、游泳、篮球等项目都有可能夺得金牌，那就意味着中国运动员身着耐克运动服参加的这些比赛受关注的程度会比较高，场次也比较多。

　　阿迪达斯：坐二望一

　　阿迪达斯最新推出的“没有不可能”的系列宣传画出现在北京地铁的过道长廊里，由中外体育巨星亲手绘制。阿迪达斯发起了凌厉的广告攻势。

　　超越耐克，成为中国市场的第一品牌，是阿迪达斯的决心。作为北京奥组委的合作伙伴，阿迪达斯欲凭借奥运会这个平台，谋求新的超越。据悉，阿迪达斯已经创立了一个“亚洲设计中心”，开发带有中国印与阿迪达斯LOGO双重标志的运动服装纪念品，这些奥运授权产品的设计，将会注入更多的中国元素。现在，具有浓郁中国文化气息的“风林”系列T恤已经出现在阿迪达斯的专卖店里。在今后很长一段时间内，中国将成为阿迪达斯在亚洲乃至世界范围内工作的重点。

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