财智伟业策划专家
品牌策划管理专家
闽南企业管理网
闽南企业管理网
 品牌总网 >> 品牌管理 >> 经营管理

中小企业如何成功“削藩”


[ 丁永征 全球品牌网    更新时间:2007/5/18  ]    ★★★

  强弩之末  

  面对鸿源商行的无理要求,销售总经理陈松眉头紧锁、一直望着窗外,他思索着,倏地,他用笔头指着地图对安阳公司王林说了四个字; 不予理睬。

  这不是一般意义上的决定,凭直觉,一场暴风雨即将爆发。

  事实上,陈松总经理也知道问题相当严重,所以想暂时压一下,看鸿源商行怎么反应,谁承想,鸿源商行也有自己的如意算盘,前三天按兵不动,也在静观其变。 到了第四天,鸿源商行老板李红直接到公司找销售总经理陈松,虽然声音不大,但每句话都没有回旋的余地:“陈总,安阳市 场不同其他市场,前期我们投入很大,前任老总答应我们的很多问题,一年了,也该解决了,不然07年我们的工作没法进行!”

  毕竟陈总在江湖上见识多广:“李姐,你坐,听我给你说,你看,我也是刚到这个公司一段时间,你的问题公司非常重视,我们一定给予重视,重点解决,只是公司现在暂时资金有点困难,需要缓点时间………” 陈总试图找到突破口。

  李红直接说:“我们也是资金紧张才让公司给我们解决问题的,你们上任总经理也是说资金紧张,都推一年了,你给个具体时间吧?”,她的话咄咄逼人,没有任何的谈判余地,陈总的办公室了空气十分凝重。“陈总说”让我们在研究一下吧”,李红也明白,这是推辞;但是,她也是有备而来,一场暴风雨前夜,就这样的悄无声息,她送给杨经理一句话:我们不会再来找你们陈总,就这样消失在夜色里。

  原以为问题会这样压一段时间而不了了之,但是问题爆发了:原来鸿源商行每天要销售3—4车啤酒,不觉发现一星期没有拉酒了。刚开始杨经理还以为鸿源商行是在消化库存,但是问题比自己想象的严重多了,鸿源商行明天就在安阳市 召开二批春节收款会议,只是收的不是A啤酒的款,而是山东的一家啤酒厂的款,得到这一消息,杨经理在第一时间十万火急的告诉陈总;怎么办?

  怎么办?陈总也陷入了思索,几个念头瞬间在脑际闪过:

  1、 挥泪斩马谡。如果不行,就直接在安阳市 找客户,其实这一想法在半年前就已经想过,只是当时企业考虑到安阳市 比较稳定,没有发展经销商,现在正是啤酒旺季,临阵换将,乃兵家之大忌,再说,短时间内如果找不到合适的经销商,对整个公司将是致命的硬伤。

  2、 扶持A企业的下游二级商。由于鸿源商行代理A企业品牌多年,经营信誉良好,加上前期安阳市 价位不高,很多二级商不愿与企业打交道。

  怎么办? 以上方案显然不行,怎么办,毕竟,鸿源商行的销量已经占到公司销量的五分之一,是公司绝对的大户。如果问题不解决,将直接影响公司的市场与销量,如果解决,那么很多问题明显是想企业“逼宫”,带有明显的不合理性。

  陈总思忖再三,想直接开车到安阳市 ,考验他的将是一场“鸿门宴”。此刻公司的政策也成了强弩之末。  

 

上一页  1 2 3  下一页

上一篇 上一篇文章: 外销企业如何成功战略转型
下一篇 下一篇文章: 通过项目平台打造组织能力
发表评论】【打印此文】【关闭窗口
品牌总网版权与免责声明:
        本网站(www.ppzw.com)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。 访问者可将本网站提供的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本网站任何内容或服务用于其他用途时,须征得本网站及相关权利人的书面许可,并支付报酬。 本网站内容原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。
※ 联系方式:品牌总网管理客户服务部 电话:0595-22501825
 图片资讯
1 2 3
财智品牌营销全攻略 品牌系统化与营销落地化
 社会动态
 视频推荐
 商机在线
 分类信息
 图片新闻频道
 招商加盟
 

版权所有: 品牌总网   闽ICP备16034782号-1 本网站法律顾问:郑明汉 律师

Copyright © PPZW.COM 2002-2025 All Rights Reserved. 在线客服: 在线咨询QQ:383485670 加盟商在线QQ:

Email:qy@PPzw.com

闽公网安备 35052102000246号