市场竞争的惨烈与无序,让众多的家电厂家出现“规模不效益”现象。这种状况的长时间存在,会在很大程度上阻碍和束缚企业的发展,因为如果企业长时间内缺乏“造血”功能,导致企业“肌体”“供血”不足,就会让企业慢慢“失血”而死。因此,在追求企业规模与销量的基础上,引导下游客户积极推广盈利产品,便显得尤其关键和重要。那么,作为企业,如何才能让下游客户主推盈利产品呢?
引君入瓮法。所谓引君入瓮法,就是先由企业推出一款较为畅销的产品,待产品在市场上较为风行之后,推出捆绑政策,以此让盈利产品得到切入的方法。采用此方法的要点是:1、先期推出的产品一定要是物美价廉的产品,在市场上较有竞争力,因为此类产品最容易让渠道商以及消费者欢迎和喜爱,最容易在市场上一炮走红,从而成为炙手可热的畅销品。2、畅销品一定要有科学合理的利润空间设定,能够充分地考虑渠道各环节的利益,并能够按照金字塔型从经销商、分销商、终端商利润空间由小到大,保证产品在渠道的畅通无阻。3、盈利产品要在合适的时机快速跟进切入,在渠道商对产品最依赖的时候,便是产品最好切入的时候,因此,一旦该款产品风生水起,在市场上“火”起来的时候,就要马上捆绑盈利产品。因为此时渠道商正处在“欲罢不能”状态,通过捆绑,可以实现借助畅销产品,来推广盈利产品的目的。运用引君入瓮法,畅销品只是一个“诱饵”,而导入盈利产品才是企业的战略目的,对此,企业要有清醒认识。比如,某家电企业推出了一款性价比较高的微波炉产品,该款产品由于性能优良,价格便宜,因此,上市后就得到各级渠道商的热烈好评与追捧,产品供不应求,借此声势,该厂家推出一项举措,即凡销售该款产品的分销商,必须配比20%的同类的高档新产品,否则,不予发货,因为前款产品的畅销以及较大获利,很多分销商不愿失去,因此,高档盈利产品顺势进入销售渠道,逐渐被各级渠道商所接受,该厂家实现了推广高价盈利产品的目的。
暗渡陈仓法。这里所说的暗渡陈仓法,就是企业表面上并没有强制性的规定要求客户必须去主推盈利产品,但却通过另外一种方式,曲径通幽,暗渡陈仓,不动声色而又巧妙地达到推广盈利产品的目的。这种方式就是将企业的各种返利、奖励、促销等,不给结算现金,而是折合成盈利产品兑现。盈利产品的推出须有配套推广措施,尤其是作为厂家要大肆渲染,通过“逼迫”客户必须将折算的盈利产品实现销售后才能变现现金或利润的方式,从而也达到推广盈利产品的目的。运用此方法要注意以下几点:1、不能顾此失彼。不能因为将盈利产品作为返利、促销品而引起客户反感。一定要给客户讲清楚盈利产品的种种好处,比如,利润空间较大,较有刺激性的进货政策,配套的促销、广告、地面推广措施等,从而让客户能够不敌视,并从心理上能够接受。2、盈利产品一定要有新的卖点。有了新卖点,经销商才有新的利润点、盈利源,从而才能让客户逐渐将推广的重点向盈利产品方面转移,让盈利产品能够得到实质性的推广。3、盈利产品一定要提前在市场上出现。不能让下游客户仅仅将其看作“搭赠品”而忽视或轻视其价值。通过先期在市场上推演、陈列、展示,从而树立产品的档次感以及大气形象,为盈利产品的后期动作做好铺垫,从而首尾呼应,让盈利产品快速切入市场。比如,某彩电厂家在推出一款盈利型的数字电视后,一方面大张旗鼓地予以宣传造势,在卖场做促销、演示,一方面将该款产品作为客户的促销、返利品予以搭配,“强制”客户予以销售,并严格限定价格,不能低价销售,否则取消所有奖励政策。通过此举,企业实现了盈利产品的快速进市。