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把天堂的灯开得更亮些——品牌7日谈(1)


[ 韦桂华 全球品牌网    更新时间:2007/4/25  ]    ★★★

    点评:知识产权的力量,在当代中国日益凸现。
 
4月6日
 
    国内十大彩电巨头终于在上月正式注册了“深圳市中彩联科技有限公司”,迈出了抱团应对数字电视专利的第一步。据悉,该公司由长虹、创维、TCL等十家企业各自出资100万元,各占10%的股份,法人代表是由新科电子副总裁樊文建担当。
 
    据悉,中彩联科技有限公司是在去年3月9日就已经在深圳工商局注册成立,不过,原先商定的13家企业变为10家。2006年9月,TCL、长虹、康佳、创维、海信、厦华、海尔、上广电、熊猫、西湖、新科、万利达、夏新等13家彩电企业开始运作组建彩电专利池公司。由于相互之间利益分歧等问题,近半年时间过去后,这家公司终于成立,不过,却少了西湖、熊猫、万利达。剩下的10家企业,每家出资100万元,各占10%的股份。
 
    记者获悉,这家公司诞生的第一个使命就是要承担起美国ATSC标准专利费谈判的使命。从2007年3月1日起,出口到美国市场的电视必须要符合ATSC标准的相关技术规范,并将要向ATSC会员企业缴纳相关专利费。
 
    点评:团结就是力量,团结才有力量。但这种力量必须建立在拥有知识产权的基础上。
 
4月7日
 
    索尼退出日半导体联盟。此前索尼曾宣称“将大幅降低在半导体业务上开支”,如今索尼宣布将停止和日本东芝公司以及日本NEC电子公司的合作,不再参与下一代半导体技术的研究,标志着这一战略正式进入实施阶段。
 
    索尼同时还表示,该公司将继续采取措施大幅削减对半导体的投资,彻底改变投资负担较重的换代产品研发体制,今后索尼半导体业务将专注于成像设备,即主要针对数码相机、游戏机和消费者电子等产品领域。
 
    点评:选择是能力,放弃是智慧。索尼和松下相继宣布退出非强势主导产业,这是一种睿智的选择,值得国内品牌警醒与借鉴。

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