本周的品牌新闻，有两点很值得关注。一是娃哈哈掌门人宗庆后曝料，娃哈哈陷入达能设计圈套，遭遇达能低价强行并购；二是运动系列制造巨头锐步起诉耐克11款运动鞋侵犯其“可折叠鞋底”专利技术。
 
    和平时代，战争的硝烟或许会渐渐淡去，但品牌竞争的硝烟却会愈来愈浓。我们期待，品牌能把天堂的灯开得更亮些。
 
4月1日
 
    40多名“胡师傅锅王”的经销商聚集在国家工商总局门前，称受中央电视台曝光事件影响损失惨重，要求工商总局暂缓各地工商部门对“胡师傅”的处理，等最终的检测结果出来再行动。国家工商总局接待了申诉者，并称将对相关问题进行研究。
 
    点评：未来的竞争，必让暴利者付出惨重的代价！
 
4月2日
 
    经济参考报《宗庆后后悔了》的报道，讲述了10年前发生在杭州娃哈哈集团和达能集团间的一纸合作协议，可能引发达能新近“强购”部分娃哈哈子公司51%的股份。报道中，娃哈哈集团掌门人宗庆后忧心忡忡地表示，由于自己的“无知”和“失职”，对商标、品牌的意义认识不清，使得娃哈哈的发展陷入了达能精心设下的“圈套”，导致目前对民族品牌不利的局面。
 
    点评：宗庆后，终于庆幸其后悔了，名副其实！
 
4月3日
 
    美联社消息，运动系列制造巨头锐步公司3日起诉耐克公司的11款运动鞋侵犯了锐步“可折叠鞋底”专利技术。
 
    据悉，锐步公司于去年1月被德国阿迪达斯公司收购，并于同月在美国获得“可折叠鞋底”专利权。使用该种技术制造的运动鞋可以折叠起来便于旅行和运输装箱。耐克公司被诉侵权的产品为“Free”、“FreeZen&Now”、“FreeTrainer”以及“FreeTrail”四个系列的11款运动鞋。
 
    耐克公司发布的公告表示，公司正在评估被提起的诉讼及其可能产生的后果。业内人士估计，被控侵权的“Free”系列运动鞋年销售收入为1亿美元，而耐克上一财年的总收入高达150亿美元。因此，“即便耐克侵权的指控成立，被勒令停止销售该系列产品，公司也几乎不会受到任何影响”。
 
    点评：专利，巨人战争最锐利的武器。
 
4月4日
 
    在戴尔创始人迈克·戴尔去年强势复出之后，又一位电脑业“元老”重新披挂上阵，他就是全球第三大电脑集团的灵魂人物杨元庆。顶着联想董事长的头衔，杨元庆将亲自指挥团队在全球征战，试图重温他在中国创造的奇迹。
 
    点评：复出，将不再是品牌竞争的新闻！
 
4月5日
 
    因认为北京情订奇缘婚庆服务中心及卡迪亚婚纱摄影馆侵犯了自己知名商标“卡地亚”，拥有该商标的卡尔蒂埃尔国际有限公司将对方告上法院。
 
    今天上午，市一中院公开审理了此案。据卡尔蒂埃尔公司称，该公司是世界知名企业，主要从事服装、皮具、眼镜、珠宝、钟表的商品的设计、生产和销售。卡尔蒂埃尔公司的代理人说，2003年4月，我国工商部门核准注册了该公司“Cartier”（卡地亚）英文商标。但两被告却长期使用与原告相近似的“卡迪亚”商标，故诉至法院，要求被告停止侵权，公开道歉并赔偿5万元。
 

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    点评：知识产权的力量，在当代中国日益凸现。
 
4月6日
 
    国内十大彩电巨头终于在上月正式注册了“深圳市中彩联科技有限公司”，迈出了抱团应对数字电视专利的第一步。据悉，该公司由长虹、创维、TCL等十家企业各自出资100万元，各占10%的股份，法人代表是由新科电子副总裁樊文建担当。
 
    据悉，中彩联科技有限公司是在去年3月9日就已经在深圳工商局注册成立，不过，原先商定的13家企业变为10家。2006年9月，TCL、长虹、康佳、创维、海信、厦华、海尔、上广电、熊猫、西湖、新科、万利达、夏新等13家彩电企业开始运作组建彩电专利池公司。由于相互之间利益分歧等问题，近半年时间过去后，这家公司终于成立，不过，却少了西湖、熊猫、万利达。剩下的10家企业，每家出资100万元，各占10%的股份。
 
    记者获悉，这家公司诞生的第一个使命就是要承担起美国ATSC标准专利费谈判的使命。从2007年3月1日起，出口到美国市场的电视必须要符合ATSC标准的相关技术规范，并将要向ATSC会员企业缴纳相关专利费。
 
    点评：团结就是力量，团结才有力量。但这种力量必须建立在拥有知识产权的基础上。
 
4月7日
 
    索尼退出日半导体联盟。此前索尼曾宣称“将大幅降低在半导体业务上开支”，如今索尼宣布将停止和日本东芝公司以及日本NEC电子公司的合作，不再参与下一代半导体技术的研究，标志着这一战略正式进入实施阶段。
 
    索尼同时还表示，该公司将继续采取措施大幅削减对半导体的投资，彻底改变投资负担较重的换代产品研发体制，今后索尼半导体业务将专注于成像设备，即主要针对数码相机、游戏机和消费者电子等产品领域。
 
    点评：选择是能力，放弃是智慧。索尼和松下相继宣布退出非强势主导产业，这是一种睿智的选择，值得国内品牌警醒与借鉴。

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