4、广告炒作结合终端营销模式:
通过广告进行市场教育、观念引导、强化效果,通过终端实现销售,是医药保健品营销的传统模式。广告炒作相当于空中轰炸,终端营销就是地面部队。在今日竞争的市场下,广告与终端的策略必须具备高度的协调性,才能营造良好的销售氛围,实现市场的稳定持续发展。
如果说广告提供了购买的理由的话,那么终端促销则尽可能地确保了购买行为的发生,终端是市场的基础,只有终端的销售才能称得上是真正意义上的销售,广告是通过终端这个着力点对市场产生作用的,如果说广告是启动市场的杠杆,那么终端就是杠杆的支点。终端执行的好,如果广告一上,销量马上上来。如果没有终端,做了广告也枉然。
纵观医药产品终端营销模式,包括两个维度和三大任务,两个维度是指终端的量化和质化,量化就是终端网点的广度和密度,质化就是指特定的终端网点工作的质量,包括客情关系好坏、促销员水平高低、终端宣传的效果优劣等等。
终端的四大任务,一是铺货,二是硬终端宣传,三是软终端,四是促销活动。
铺货是终端的基本的工作,通过选择合适的医药商业或者企业直铺,将产品直达终端。一般来讲,常规的OTC 药品,单价在30元/盒以下的,如感冒药、维生素、消化系统药、咽喉药等比较注重铺货的广度和密度;而一些需要进行消费者深度教育的药品和保健品,单价在50元/盒以上的,像心脑血管产品、糖尿病药,则非常重视终端的深度,上促销、设专柜,强调龙头终端的建设。铺货是终端工作的前提和基础,它决定着产品的入店价格、进店费、产品陈列位和陈列面、能否进行POP宣传、能否上促销以及回款帐期等事项。
硬终端宣传即终端生动化,就是通过环境规划、气氛营造、POP广告、陈列等手段使产品在终端能够形成视觉冲击力,吸引消费者注意,刺激消费者冲动购买欲望,维护市场,树立品牌形象等作用。
软终端主要是指以“人”为中心的营销行为,包括店员教育培训,客情关系建设、与经理、组长等各方面的关系。软终端工作的主要方式有一对一的沟通拜访,进行针对性的宣传教育,赠送小礼品、有奖答题、店员积分奖励,举行店员、店经理联谊会,进行团队沟通,集中的讲解企业、产品知识,增进感情。软终端工作的主要目的是与店员建立相互信任的良好关系,使店员熟悉掌握产品与企业的相关知识,进而提高产品的首推率。
以终端促销员为中心的终端拦截是医药保健品有效的营销模式,运用得当,能够极大的提升终端营销的质量,增强竞争力。其中有四大环节是促销员模式成功的关键:
① 选点是关键,由于成本费用的关系,促销员不可能大面积铺开,只能选择重点药店,提升销量。选点,首先要求根据产品的适应人群分类组合选点,即产品的主要目标消费群体是那类人群,就要寻找对应目标群体流量大的药店为促销点。其次要预计一下该店的销量水平,能否达到盈利,主要根据同类产品的销量水平,有无促销员,以及在该店上促销的相关费用。
② 促销员素质是核心,一名高素质的促销员必须具备良好的语言表达能力、良好的心理素质,喜欢并善于与人交流沟通、端正的仪表、健康的身体等。营销主管们必须想方设法选聘并留住高素质的促销员,经验证明:一名优等促销=二名中等促销员=三名低等促销员。
③ 培训是保障,对促销员的培训和管理是这种模式主要的日常工作,坚持对促销员进行岗前培训、周例会、半月例会或月度例会的培训工作,并不断改进培训方式,提高促销员的竞争力和对公司的向心力。对于促销员的培训工作,一定要从实际出发,过多的理论性培训对于促销队伍的整体素质提高是无任何意义的,很多公司的促销员培训都很理论,并不适合促销员的岗位技能提高。促销员是一种比较基层的岗位,而且涉岗人员的素质及学习理解能力很低,很难将过于理论的培训内容消化、理解,并运用到实践工作中去。所以,对于促销员队伍的培训工作,我们应该将理论与实践结合,真正的培训是解决她们日常工作中的难题、难点。
④ 管理激励是根本,在企业营销组织体系中,促销员岗位是特殊而重要的,促销员一方面处于市场竞争的最前沿,促销员辛勤工作直接体现着销量,压力大、任务重;另一方面,促销员却处于整个营销组织的最底层,大都是属于被动就业,工作流动性大,且比较脆弱,很多促销员没有或者根本没听说过“职涯规划”,有些促销员自己就看不起自己的工作,因此,对促销员的管理要做到刚柔并济,无情管理与友情管理相结合,既要有严格的组织纪律,规范考勤、请假、辞退制度,又要关心尊重促销员,使其有正确的工作态度,热爱自己的工作、热爱公司,认识到促销工作的重要性,增强主动工作的积极性。
将月度销量目标分解到每个产品、每一天,并每日统计分析个点的促销量,对表现好的促销员成功经验及时提炼推广,对低于目标的促销员及时进行跟踪
促销也是终端营销工作的重要方面,促销是在优惠、赠送、有奖等促进销售的基础上,与消费者进行深度沟通的有力武器,在这一过程中,更容易建立起消费者对品牌的关注与理解。促销主要应达成四个目的:促进沟通、提升销售、维护品牌、收集消费者名单。制定目标——明确对象——选择促销工具——确定方案——实施、控制方案——评估效果,是成功促销的基本步骤。进而言之,“沟通”、“激励”是促销的核心,周密计划是促销的灵魂,有效执行是主体,广告支持是成功的要件,监督控制是保障。