李小双：一个品牌再现全能风采

    赛场上沉毅自信、颇具霸气的李小双就坐在对面,如今的李老板表形于外的是一份风雨历练过后的从容。他也很亲切,每当接完一个长的电话,都会向你道歉并稍作解释。
 
　　33岁的李小双退役整整10年了。10年多前,他就在体操界跨越巅峰：连续两届获得奥运会体操金牌,特别是在1996年奥运会体操个人全能比赛中勇夺第一,成为中国体操队迄今唯一的奥运全能冠军。
 
　　现在的李小双是北京李小双体育用品有限公司董事长.他还能在新领域再造辉煌吗？不好说,但至少有一点已经成功了：在诸多著名运动员以自己名号命名开办的公司中,李小双公司是硕果仅存的两个之一,另一家公司的名字是“李宁”。
 
　　抽言：谈到经营一家企业,李小双比喻说,有几碗“面”非常难吃,那就是情面、脸面和钱面。自称“不是纯粹生意人”的李小双在努力吃这几碗面。
 
　　蓄势待发
 
　　李小双说他做企业没有“牺牲倒下”的原因是完全自己投资,而且从不与市场脱轨。这企业和市场的关系,有点像李小双和体操的关系。的确,说李小双,就不能不谈到他的体操经历。
 
　　事隔多年,李小双平静地回忆起那段岁月：“能拿奥运冠军,是因为已经练到最高境界,闭上眼睛都能想象出怎样完成。只要把状态、心态调整好,剩下的就是去创造完美。上场时没想着拿冠军,也没想和别人比,只是发挥对体操的激情,让所有观众得到享受。”
 
　　不过,练体操和管企业却是泾渭分明的两件事。“做运动员非常‘简单’,除了训练比赛,别的事都不用操心,只需做好自己的事情,在比赛中成功,就能得到金牌。可做生意就不一样了,不但自己要做好,还要兼顾团队建设、市场运作、店面维护,是一项系统工程。”李小双说自己是“比赛型选手”,场面越大越能发挥,奥运会全能比赛现场观众17000人,他6个单项越比越好,可做企业却是“慢功”。
 
　　好在运动场上和商场其间也有相通之处,在商海摸爬滚打多年的李小双看来已经完成了这大跨度的嫁接——从事体育强调意志和坚持,做企业却也一样。李小双公司成立7年了,总体上还是处在打基础的阶段。可李小双似乎并不着急,他知道把企业做好并非想象中那么容易,重在积累,树立品牌也要花时间,投入多回报才多。
 
　　他的动作质量高,现在做企业的目标也不是做多大而是“做好”,正像他当运动员那样优秀,而“做好才有机会做大”。
 
　　奥运赛场上,他觉得所有观众都是来欣赏自己、帮助自己成功的,可以说是“目中无敌”。如今,他觉得全国运动服装厂商都是学习榜样,没有刻意把谁当做竞争对手。
 
　　李小双坦言,自己的经历是一种优势和财富,也可能变成包袱。因为“你是明星,别人会称赞你,但不一定会认同你的产品。人家对你的产品质量要求更高。所以质量一定要过关,按照法律程序做经营。”
 
　　李小双对未来非常有信心,因为“整个体育市场非常好”,特别是2008奥运会的脚步已经临近。他透露,公司今年将一改过去宣传少的做法,做一些市场活动和广告,让更多的消费者知道“李小双牌”的存在和努力。
 
　　显然,一直在练内功、产品已够成熟的李小双公司正蓄势待发、伺机而动,原本就以爆发力强著称的李小双,或许某一天就会带领公司释放出巨大的能量。
 
　　步步唯赢
 
　　直线型视觉效果与流线造型有机结合的“李小双牌”LOGO现在还不广为人知,但一望便知其锐力与朝气。它的设计来源于各类运动的综合体,也是新型运动的延展体,由多个运动的具象体演绎出一个抽象的LIXS,X造型象征品牌发展的无限未来。
 
　　李小双公司2000年注册成立,经营服装、鞋、器材等运动时尚体育用品。创立之初,李小双和担任公司总裁的哥哥李大双没有想“一步登天”、马上就引领市场潮流,而是边学习边把握市场,把工作做实。
 
　　李小双说：“有的公司成立了就想赚快钱,投资直接做产品,压低成本和价格,这样也许会马上见到利润,但实际上于长远发展不利,甚至因为没有充分地市场调研,很可能造成巨额亏损,非常危险。”
 

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