A:了解对方。
B:了解对方目前置业状况。
C:对化妆品了解程度如何。
D:了解其投资方向。
E:了解客户的胃口以及寻求市场量多大?
8、 同意客户铺底的条件是建立在全年回款的基础上,与客户谈判中注意以下各项要求:
A:铺底货欠条的重要性以及有担保责任方可。
B:信誉度。
C:任何客户所提出的条件要求,必须是以有条件性的互换。
D:与客户谈判的过程中,需要占据主动位置,用话题吸引住客户,锁定思维。
E:铺底的下拨条件是分月逐段进行,同时与月回款挂勾。
F:学会与客户采用迂回措施。
9、 谈进场费的要求:
A:进场费用与全年销售回款紧密相扣。
B:承诺客户的费用,是以时间分段承担核销。
10 导购工资支持方式
A:先定工资基本数,然后在要求其月回款目标。
B:与客户谈判进程中需要学会应用欲擒故从的操作手段。
11、运费由客户代垫后由公司报销
12、 每年规定退换货一次,并必须有完善明确的退换货规定。
四、怎样规范个人行程及月计划安排?
市场人员的业务管理属于最烦琐的跟进措施,怎样避免远控管理中带来的相互之间的猜测?并且能够约束其完成工作指标?这需要的是艺术掌控。
1、明确上级下达的指标与任务(一般当月必须完成),如:经销开拓预计回款2万元;
2、根据当地区域划分每天的行程计划表;
3、对每日客户开拓工作做总结,明确“意向客户”和“非意向客户”的性质;
4、每日致电办事处报到,必须使用当地电话汇报工作。
5、总结“月工作计划”、“日终端网络一览表”;
6、短信汇报管理制度的建立;
五、 怎样选择经销商?
经销商必须要进行有针对性的甄别区分,找到能够适合品牌发展的合作伙伴的同时已经成功了一半,所以在选择的时候别单看他首批的money? 要通盘考虑。
1、有一定的经济实力及固定运转资金,个体或公司;
2、有本行业销售通路,终端网络健全,软件配套到位;
3、在当地信誉度较好,有良好的合作激情;
4、相关行业转型经销商。