二、中小企业走品牌之路势在必行
我国的中小企业已占到全部企业数的99%,创造的价值也占国内生产总值的一半以上。目前,我国市场经济蓬勃发展,商机无限,为中小企业走品牌之路提供了诱人的前景。
首先,中国市场容量巨大,潜力诱人。
我国13亿人口的巨大的市场为数量庞多的品牌提供了广阔的生存空间。我国幅员辽阔,区域间的文化差异很大,市场需求丰富多样,当国际或全国性的强势品牌无瑕触及某些区域或细分市场时,则为中小企业创建品牌提供了生长土壤。
例如,中国农村市场潜力巨大,奇强洗衣粉就是首选了宝洁、联合利华等大企业忽视的农村市场,采取“农村包围城市”的战略而发展起来的。
又如,在酒市场上,除了一些全国性的品牌,区域品牌山头林立,各据一方。北京以燕京啤酒畅销,山东以青岛啤酒畅销。河北石家庄畅销的白酒品牌是板城烧锅酒、道光廿五,而陕西畅销品牌则是西凤酒、太白酒等。
其次,中国市场中许多行业还是群龙无首,缺少真正的领袖品牌。例如,我们每天离不开的酱油、醋市场,绝大多数消费者可能对海天这个牌子略有印象,但可能很难再联想到其它更多有影响的品牌。
又如,销量巨大的拖鞋市场,目前只有路路佳尚有一定品牌意识,形成了一定的品牌知名度,其他99.9%的企业都是作坊式生产,毫无品牌可言。
其实,我国缺少真正领袖品牌的市场比比皆是,如大米、水果、面粉、钉子等市场,这也给中小企业脱颖而出,抢占行业品牌霸主地位提供了难逢的良机,然而,机不等人,中小企业请多珍惜!
三、中小企业如何走品牌之路
虽然中小企业创建品牌前景诱人,但其发展初期,抗风险能力很弱,每走错一步都有可能坠入“死亡之谷”,那么中小企业如何走好品牌之路呢?笔者以为应注意以下几方面:
1、制定适合自己的品牌战略
中小企业制定自己的品牌战略,必须认清自己的综合实力及所处的市场环境,1亿元的企业有1亿元的做法,1000万元的企业有1000万元的做法,固步不前,拔苗助长都不可取。如果企业财力还很单薄,就冒进地进行广告狂轰滥炸,则极有可能遭遇品牌“猝死”。中小企业制定品牌战略应因“企”制宜,做好品牌定位、品牌规划、品牌传播等工作。其中品牌定位是重中之重,这一步如果不精确,将会差之毫厘,谬之千里。例如,红色罐装饮料王老吉在默默无闻经营了7年之后,就是因为重新进行品牌定位,找准了“预防上火”的诉求点而脱颖而出,迅速飙红。