灯下的漆黑：集团公司品牌管控（7）

    第三是创建独立的子公司品牌非常有利，如果新的子公司品牌能够创造或拥有独特的价值主张，需要新的子公司品牌来说明业务不同于从前意味着巨大创新，这时候就应该考虑采用独立的子公司品牌区别于母公司品牌，如通用汽车在推出土星车时，由于土星业务和以前的GM系截然不同，所以创建了新的子公司品牌——Saturn。
 

    事实上，我们在品牌组合管控中提到的品牌关系谱，同样有助于理顺集团企业的母公司品牌与子公司品牌的相互关系。
 

    由于集团型企业面临着不同的业务环境，可能需要采用复合型的母子公司品牌结构，通过一套科学完善的程序来决定集团母公司品牌与下属企业子公司品牌之间的关系。
 
    我们可以参看一下通用电气是如何理顺母子公司品牌关系的，因为GE是公认最为多元化、最喜采用并购手法、管控难度最大同时管控成效也最著的集团企业，以GE为标竿能够让我们更好地理解世界一流集团如何协调母子公司品牌关系。
 
    以下是GE的母子公司品牌关系决策考量表：
 

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