由“熊猫烧香”看病毒式营销

 　　2、强：

　　市场开拓及进攻性强

　　在找准了市场的这些间隙，制定和培养出病毒策略和团队时，紧跟着便是开拓这些间隙并且不断扩大成漏洞。并且不断快速复制出新的病毒团队直攻这个系统的重要部位对这些原有的执行团队进行更植。使原来的系统及团队无条件成为病毒性营销新的开拓市场尖子。病毒式的团队在开拓市场最强悍的个性就是攻击性极强。

　　颠覆性和感染力强

　　营销一般可以划分为两大体系，一种是积极性的营销，积极性的营销是在己有的规则基础上不断去创新，不断升级的所谓健康式的营销方式。而另一种则是带有破坏性质打破原有游戏规则，不按常理出牌。进行新一轮规则创建的颠覆性营销。病毒性营销则属于第二种颠覆破坏性的营销。当进入市场时不仅是把原本不属于自己的资源占领过来，而且把原有的资源打乱。成为一种新的变种按照病毒式营销体系的破坏性程序排序进行市场洗牌。让原来的系统全部瘫痪。这种新的变种无偿为病毒式营销服务。

　　病毒式的营销另一点就是感染力很强，它能让很多原有的资源特别像exe这种具很强执行力的团体无条件投诚并接受病毒式营销的改编。从而成为一种新的病毒式营销的队员并对曾经的伙伴发起攻击。

　　抗风险能力强

　　病毒式营销不仅能有效快速开辟占领市场，并且也具有很强的抵抗力，它在开辟和占领市场的同时，并且能急速地寻找到对自己不利的反病毒系统加以中止或关闭这些防御。并添加注册表使自己在市场中能正常启动并加以合法化。让所谓的防御系统形同虚设。为了防止原有系统进行还原重整合，它还能把原市场一些备份下的原始执行团队例如（ghost)毫不犹豫地一次清理得干干净净。

　　3、快

　　渠道、网络的瞬间组建和传播

　　当病毒式营销在攻占了某个市场的同事，就在一瞬间复制出新的团队利用现己掌握和相关的另人网络资源，同时向更多的市场发起攻击，就在原有系统不知性或没有完全反应过来时，再一次快速以很强的感染力和破坏性占领新的系统领域，再复制、利用更多的网络进行攻击和传播。整个过程的速度是几何倍数增长的。

　　自身反应快

　　另外，就在病毒式营销快速发展自己的市场领域的同时，其自身反应也是十分的迅速，它总是在一边快速发展和占领市场时，不断总结自身的缺陷和其它传统市场所做出的反应变化，结合这些新的变化又十分迅速地产生出新一代的变种进行新一轮的市场巩固和开拓。

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