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严介和错在哪里?--兼论企业家个人品牌的塑造


[ 沈坤 全球品牌网    更新时间:2007/2/21  ]    ★★★

  •2005年,排名跃居第二位……

  从这份详细的简历上,我们不难看出,严介和这个人,作为一个企业家,确实有其独特的一面,他领导下的太平洋建设也出现了奇迹般的经济增长,照理说,无论是太平洋建设还是严介和本人,照此发展下去,都是非常顺利的,但为何仅仅风光了两年,企业就开始出现问题,如今太平洋建设正面临着骑虎难下的局面,跟大多数企业一样遭遇了债务风波,也许正如太平洋建设所说的那样那只不是一些资金周转的小问题,然而既然是一些小问题,那太平洋又如何陷入银行逼债的诚信危机呢?严介和曾经袒露,没有原罪,没有政治风险,也没有法律风险,只是有些道德风险,而一向为人谨慎,厚道朴实的严介和又何来道德风险?严介和究竟得罪了什么人呢?

  我们放下这个话题不说,先来看看同样作为成功企业家身份在公众亮相,并且成为企业品牌符号人物的王石,从某种方面来说,严介和与王石是属于同一种人,他们都因为经营自己的企业有特色,并且业绩骄人而受到人们关注,王石的万科地产,成为地产界的老大,王石本人也成了成功企业家的代表,但是我们仔细把这两个人做一翻比较,就不难发现,严介和与王石的差距是显而易见的。首先,从个人性格上,王石虽然著名,但行事低调,口气也没那么骄横,尤其是,在王石身上还有一种令普通人望其项背的探险精神,他领导下的登山队,征服了世界第一高峰珠——穆郎玛峰。而万科在业界的行为,也跟王石的个人性格极为相似,与其说万科地产成就了王石,不如说王石的个人修为使万科更受到世人的尊敬。

  王石,作为一个企业家个人品牌的塑造是非常成功的,对他的美誉度甚至超越了海尔的张瑞敏和联想的柳传志。想到王石,我就会想起英国维珍集团的布莱逊,虽然王石的行为未必是在跟他学,但他们两人的冒险精神却恰到好处地彰显了自己的企业品牌的一种内涵。正是由于王石把自己个人的一些积极因素融入到了企业品牌中,使得其个人品牌与企业品牌之间进行了完美的结合,难怪中国电信也借王石的美誉度来代言品牌。    

  点评严介和个人品牌塑造的失误

  同样作为成功企业家的严介和,为什么无法获得王石的同等待遇?相反社会各界会对其进行种种责难?我们来剖析一下严介和作为一个企业家个人品牌所走错的三步棋。

  过分骄横——首先,严介和触犯了一个中国人最为敏感的词“骄横”,中国人一向信奉谦和,一个人的成就越高,他的言行就会更低调,而严介和在各种场合频频曝光,一会宣扬自己的书香血统,一会儿炮轰清华北大的MBA为蠢才、一会又高调唱出自己是没有原罪的民营企业家,给人们留下了一个非常不好的印象,因为无论你多么有钱,多么有名气,你的言行一骄横,人们就会对你反感,而一旦反感的情绪建立,那么你其他好的地方也会被掩盖。严介和作为一个出生书香门第的企业家,应该知道中国文化传统的潜规则,但却没有处理好自己的言行。

  标榜成分——其次,严介和又触犯了中国人特别敏感的成份论,在文革时期,个人的出生成为当时最为敏感的话题,有的人因为自己的出生不好而与家庭断绝关系等等。改革开放以后,一部分企业家开始在公开或不公开的场合,坦陈自己的出生,如华为的任正非,在他的个人随笔文章里多次写到自己的母亲,以及特殊时期家庭生活的艰难,引起了读者的共鸣。而严介和却公然宣扬自己的出生是书香门第而非草根阶层,言下之意,我严介和的血统要比那些草根出生的企业家的高贵,这无疑会把自己放在众多民营企业家的对立面,使之产生了隔阂;同时中国的富豪本身就会遭遇普通大众的嫉妒,这个时候你还口出狂言,放出贬低同类的言辞,无疑是犯了众怒!这是其犯的第二个错误。

  狂贬MBA——再者,严介和还公开炮轰MBA无用论,认为自己的企业很少用MBA,真正贡献的是那些没文凭的实干家。严介和还信奉“天才学说”,他认为一个人的才华是由他的基因决定的,是最可宝贵的,不可复制的,他认为所谓的MBA是一些只会在既有的学术框架里无所作为的庸才,而真正的天才是由他先天性的基因所决定的,与后天努力而成的资历无关。

  其实,炮轰MBA无用这样的论调并不新鲜,甲骨文老板就曾在哈佛的MBA毕业典礼的演讲时说过这类话,无论严介和是在邯郸学步,还是故意炒作,这些话出自一个仅有高中文凭的企业家之口,自然会遭受来自各个领域的嘲笑和痛骂,即便是在言论更为开放的美国,甲骨文老板的哈佛演讲也照样被保安赶下讲台。

  无原罪论——最后,严介和最令人反感的可能就要数最后这一点了,他在各种公开场合宣扬自己的企业发家,是没有中国特色的民营企业“原罪”的,认为自己的屁股是非常干净。与此同时,他还叫囔太平洋建设所处的外部环境中的核心要素即政府关系和媒介关系都处理的非常好,认为自己的企业运作和个人行为,贪官和清官都喜欢他。

  所谓满口饭好吃,满口话就很难说了。严介和最后的尴尬究竟是如何造成的,恐怕也只有他老人家自己最清楚了。

  可以说,严介和的这些“另类”言行,并没有给他个人品牌带来更多浓郁的性格特征,因而博得一些人的赞赏,相反,社会上除了某些媒介记者偶尔推崇一下外,几乎全是对严介和的不屑,原因很简单,严介和作为一个新时代的富豪,与中国社会的传统审美标准产生了差异,甚至背离了大众心目中对一个企业家的习惯认知,至少与一个人的道德评判标准产生了很大的差异性,从而无法接受,这也许就是严介和失败的根源。    

 

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