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选择导购的“独孤九剑”


[ 朱志明 全球品牌网    更新时间:2007/2/10  ]    ★★★

  ⑵妥善的沟通意识  

  导购员在掌握产品知识、顾客心理、推销技巧及相关知识的同时,合适的安排自己的沟通节奏,怎么讲,怎么做,语速快慢,声音高低等。  

  敢说敢干——基本条件  

  能说会干——成功不远  

  巧说巧干——事倍功半  

  ⑶完善的服务意识  

  服务能吸引顾客、创造销售机会、缔造销售业绩。  

  导购员面对的是人,推销首先是心和心的交流,导购员要用热情去感染对方,热情所散发出的活力与自信,会引起顾客的共鸣  

  ⑷勤奋的学习意识  

  向竞争对手学习  

  向公司同事学习  

  自己主动的学习 

  6、 悟性  

  悟性好的员工,能无师自通,随时随地的能抓住对自己工作有利的东西,并予以运用。而悟性差的员工,即使很勤奋,很有上进心,但做起事来总是差强人意。技巧、知识手把手传给了他们,但总不知如何运用,让顾客流失,而且时常会招惹些不明原因的麻烦。许多导购在招聘时难以察觉真实面目,由于在面试过程中,你感觉到他无论沟通、实力、魄力、魅力都还可以,因为他有备而来。但在培训过程中,方感棘手,接受能力弱,在实际销售过程中,更是一塌糊涂,死记硬背,千篇一律,不懂变通,另人咋舌。我就亲身经历过这样的导购,由于产品是新进入这个市场,影响力不是太大,这需要导购有真工夫。我千挑百选,自认为选择了一个优秀的导购,谁知工作了十几天,还是如同刚接触这个品牌一样,该懂的不该懂的,都不懂。人很勤奋,起早贪黑的背单页、记买点、学技巧,向竞争品牌导购偷学,可是面对顾客就只会说:我的产品质量好,大牌子,你放心好了,我保证等等。万般无奈之下,只有另选高人。  

  7、 交际  

  交际能力强的人总能左右逢源,使困难迎刃而解,而交际能力差的,总喜欢有问题找领导,许多关系靠领导与其打通,而且动辄投诉,孰不知许多磕碰都是别人故意戏弄其的。人都喜欢和积极主动热情大方的人打交道,你的热情和积极总能感染着周围的人群或顾客,得到意想不到的收获。人缘是在任何公共场所工作不可疏忽的问题。实际工作中发现,自身导购的千言万语,不如旁观者只言片语的杀伤力强。所以和商场管理人员、不同品牌之间的导购搞好关系,对工作三有益无害的。彼此之间走套机、带顾客、捆绑式销售,或者帮助推销产品 。所以导购必须自身要具有很强的交际能力,人缘关系,人助者天助之。我亲眼见过:有的导购工作能力极强,销售产品也有自己独特的一套,但由于各种关系没有处好,总是被冤枉,总是在工作的得到莫名的障碍,在他介绍产品时,别人会有意无意的起哄捣乱,何谈别人帮其销售,也让业务领导心烦。

  8、 勤奋  

  古语云“勤能补拙是良训,一份辛苦一份才”。销售工作多是“一份辛苦一份财”。知道通过勤奋的工作,做别人不愿意做的细节工作,才能够赢得利润,创造价值,积累财富。知晓通过勤奋好学,不断提高推销水平,变通产品的性能及卖点。懂得通过掌握的产品基本知识,结合自己耳濡目染的推销经验,总结出一套深浅适宜的销售方案。勤动脑,研究推销技巧,勤询问,补充自身不足之处,勤动手,多做些职责外的小事。  

  9、 责任  

  其实,责任心是每个人成功的必要条件。没有责任心的人,企业根本不要指望其把工作做的多么出色。所以在选择导购时,一定要注意发觉此人是否具有强烈的责任心,把工作当作事业或自己的事情来做。有责任心的导购,一般也具有极强的自觉性,会主动寻找自己认为该打理的事情,该负责的东西,该服务的项目,无须领导指东道西的,都会主动自己解决。在选择导购时可以通过某个具体细节测试,检验应聘者是否具有一定的责任心。

  这九点是一个业务或区域主管在选择导购新人必须注意到的,也是对导购最基本、最起码的要求,缺少了其中任何一点,都会在实际工作中造成或多或少的麻烦。在三年的销售工作中,我总是因为挑选导购时因疏忽其中某点,而辞掉导购或被导购炒掉我。  

  我想,如果条件允许的话,在招聘导购时甚至可以通过严格的考试和测试、筛选才能上岗,宁缺毋滥,减少用人过程中出现的鸡毛蒜皮的失误,影响品牌名声。  

   

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