品牌的宽化与窄化战略

     战略的本质是塑造出企业的核心专长,从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息高速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,比较难成为核心专长,而品牌一旦树立,则不但有价值并且不可模仿,因为品牌是一种消费者认知,是一种心理感觉,这种认知和感觉不能被轻易模仿。品牌的打造已经被越来越多的公司作为企业发展、获取竞争优势的战略性目标,将之视为企业生存的基石。

　　品牌战略是公司将品牌作为塑造核心竞争优势,以获取差别利润与价值的战略。

　　品牌战略必须给企业带来实实在在的价值：根据价格定位不同,品牌可分为大众品牌和奢侈品品牌。大众品牌如可口可乐、娃哈哈、高露洁、强生,这些品牌价格定位适中,顾客群体广泛,有大量忠诚顾客高频次的购买,最终这些品牌通过顾客大量消费,导致企业规模化生产而获取规模效益,获取规模利润。

　　奢侈品牌如劳力士表、鳄鱼服饰、宝马轿车等,这些品牌附有地位、身份象征,有心理的附加价值,定位高档,产品的毛利率远远高于一般商品,因而这些奢侈品最终为企业带来了丰厚的利润。

　　无论是因大批量忠诚客户购买所带来的规模化效应的大众品牌,还是因附加有地位、身份等附加价值而高毛利定价的奢侈品牌,最终均为企业获取了超一般水准的利润。

　　品牌战略的终极使命是――让品牌深深占据目标消费者的心灵,但消费者的心灵空间是非常有限的,在如今信息泛滥的社会,让品牌占据消费者心灵谈何容易！企业品牌战略的运用必须围绕品牌认同展开,并应深刻的理解品牌窄化与宽化战略的利弊,真正打造出品牌的核心竞争优势！

　　一、建立品牌认同是品牌战略的核心任务

　　品牌认同,指消费者脑海里如何认知和理解这个品牌,比如这个品牌代表什么产品？是高档还是低档？是时尚的,年轻的还是古老的,经典的？等等。

　　必须创造出鲜明的品牌认同――这是品牌战略中的核心任务,消费者心目中的品牌认知越模糊,则品牌的价值越低；如果品牌认知越清晰越鲜明,则品牌价值越高。

　　（一）、品牌认同首先必须建立起品牌与产品之间的联系

　　品牌是概念,产品是实体,将品牌与产品属性紧密相连,是品牌战略的精髓之一。当我们向消费者提起某品牌,他们会联想到什么样的产品？例如：提到吉利,想到剃须刀；提到方太,想到厨具；提到娃哈哈,想到饮料；提起海尔,想到冰箱、空调、洗衣机；提起联想,想到电脑、手机、打印机；提起雀巢,想起咖啡、奶粉、巧克力等等。

　　品牌联想到产品固然重要,而由产品联想到品牌,在消费者购买决定因素中更加重要,虽然有消费者想到品牌去购买该品牌的产品,但绝大多数消费者是有了产品的需求才考虑购买具体的品牌。

　　由可口可乐,想到可乐虽然重要,更重要的是消费者有可乐的需求时,首先想到可口可乐；由海尔想到冰箱虽然重要,更重要的是消费者想买冰箱时,首先想到海尔；由娃哈哈想到纯净水虽然重要,更重要的是,消费者想喝纯净水时,首先想到娃哈哈。

　　品牌认同的终极目标是品牌成为类别的代名词。品牌=品类,这是塑造品牌认知的最高境界！

　　更深一步,品牌应尽可能与产品的用途结合起来,即消费者有某种需要时,而瞬间联想到品牌及产品。如运动感到口渴时,想到佳得乐运动饮料；刷牙时想牙齿防蛀,想到佳洁士牙膏；想坐名贵显示身份的轿车时,想到宝马轿车等等。

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