中、小企业参与奥运实例2
山东某纯净水生产企业,原先一直做国内某知名纯净水的加工厂,2006年在和知名品牌结束合作后,注册了一款绿X纯净水。欲在竞争白热化的国内水市场分一杯羹,实际上:业内人士最怕在这个时候介入“水”市场,利润薄不说,国内品牌娃哈哈、乐百事、农夫山泉、润田四足鼎立,更有康师傅、雀巢等外资品牌涉猎,市场竞争不可说不残酷。
绿X纯净水作为一个新品牌如何和这些品牌劲旅进行竞争,并且在市场上取得一定的发展?
靠品牌?显然,短时期内在区域市场没法超越这些大品牌。
靠资金?显然,水市场利润非常低,资金是需要,但是大资金投入存在风险。
靠产品?水市场完全同质化,产品很难挖掘到卖点。
华泰策划在是深度分析水市场后,觉得只有将绿X纯净水借助或依附权威组织,才能在短时间内赢得消费者的信任,在竞争的激烈的水市场占有一席之地。借助什么权威组织?经过慎重考虑,我们最终选定了奥运。并根据这个主题展开了以下营销活动。
活动主题:喝绿X纯净水,迎绿色奥运,捐绿色树苗。
活动内容:现在起,每喝百瓶绿X,你就为绿色奥运捐助了一棵树苗。绿X纯净水企业计划在1年内送交奥运会举办地10万棵树苗。
活动说明:100瓶水,每瓶拿出2分钱即可购买一棵树苗,这些树苗将在2008年运送北京绿化欠缺的地带进行栽植,为绿色北京、绿色奥运做贡献。
该活动不仅给消费者感觉我们和奥运是有关系的,还可以让消费者感觉到我们具有公益心,是在为绿色奥运,绿色环保做贡献。
牢牢契合绿X的“绿”和奥运的“绿”;关联、紧密;制造卖点、销售新意。
总结:
不要以为和“奥运”亲密接触的企业都是“大腕”,任何一个中小企业都可以利用“奥运”为本企业争得眼球和经济效应。
2008奥运是每个中国企业的奥运。关键是:你敢不敢想?你有没有想到?
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