从学徒到郑裕彤左膀右臂，香港好男人内地淘金梦

　　内地市场攻略

　　1999年，黄绍基出任武汉公司总经理，从此开始在内地独立“操盘”的生涯。

　　内地的广阔天地给了黄绍基职业生涯中最好的发展机会。

　　根据中国宝玉石协会的预测，目前内地珠宝首饰产业正在以15％的速度持续发展，2010年珠宝首饰年销售额将达到2000亿元。

　　从1999年开出第一个店铺，黄绍基的脚步越迈越快。“到2006年底，我们在内地的店铺超过了500家。”黄绍基告诉记者，“现在内地的营业额已经超过香港，在香港我们有55家，内地已经有香港的10倍数店铺了。”

　　黄绍基的野心还在后面。500家只是周大福内地版图中的一小部分。按照计划，该集团将在2010年前，投资40亿至50亿元人民币再兴建500家分店，总店达到1000家，届时将成为全球最大的珠宝连锁商。

　　2005年，黄绍基曾在上海国际田径黄金大奖赛上给刘翔颁奖，而他在内地“飞一样”的开店速度同样也让同行瞠目结舌。

　　现在，黄绍基将三分之二的时间放在了内地。“我几乎都成为空中飞人了，有时候一天要飞两三个城市。”

　　为了配合周大福在内地的快速发展，黄绍基现在考虑最多的是人才储备问题。目前，周大福的销售人员已达8000多人，管理人员达800多人。“公司规模扩大了，不能停留在家族管理阶段，应该进行更科学的管理。”

　　2006年10月，黄绍基带领47位高管接受北京大学教育培训，历时半年。“这个培训计划以后将一直持续下去。”

　　“周大福要成功，首先要立足中国，我们在中国树立了品牌，等于在世界上树立了品牌。中国人做黄金珠宝都有几千年的历史了，老外怎么能和我们比，我相信无论是现在还是未来，在珠宝行业我们中国人都是有话语权的。”针对近年来同样在中国内地“攻城掠地”的外资珠宝品牌，黄绍基认为中国人做自己的珠宝品牌还是很有竞争力的。

　　人们说黄绍基是一位典型的香港好男人。生活中的基哥也是令人羡慕，有一个贤惠的太太和一双快乐懂事的儿女。

　　“子女都在国外读书，让我欣慰的是他们已经能独立地安排自己的生活，我经常鼓励他们制定目标，并向目标努力。父母是孩子最好的榜样，我就受到父母很大的影响，我的乐观的生活态度对孩子们也有很好的影响。

　　我太太很支持我的工作，我经常要出差，家里的旅行包是随时放着的。每当我要出差的时候，她从来不问‘你怎么又出差？’，这就是最大的支持。”

　　基哥认为，工作再成功，如果没有一个好的家庭，人生也是没有意义的。当年结婚时，他别出心裁地设计了一对结婚戒指。“我把我们两个人的英文名字用白金和黄金融合，做得很考究。”香港好男人的精致可见一斑。

　　而对于财富，基哥更是有一番超脱的见解。“钱够用就行，现钞没有用的，房子再大也是睡一张床。应该追求精神上的满足，工作上满足，感情上有沟通的朋友，身体健康就行。”

　　“当年我是一直埋头做事情，从来没有想过我的工资是多少，职位怎么爬上去。如果你老是想着这些，人生是很痛苦的。当年我在中环店铺工作时，早上其他同事还没有上班，我就第一个主动上班打扫，尤其那个时候我负责橱窗的管理，因为橱窗是一个顾客的灵魂。每天还没有开工以前，我就要把所有橱窗清洁得干干净净，而且珠宝的摆设、保养等等，都要用心去做。

　　当时我们老板也在中环楼上上班，可能看见我是最卖力的一个人，是最有心的一个人，所以突然有一天提拔了我。当时我非常激动，我在他面前哭了，我真没想到，才不到三十岁的我就能有这个机会。

　　我是从最底层做起的，所以知道感恩，懂得珍惜机会。别人给我机会，我同样要给人机会，现在内地的核心团队都是当年和我一起做的。当年我的领导信任我，我也要信任别人。”

　　看来郑裕彤真没有选错这个人。

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