谁会是中国电气品牌头牌？

    中国电气品牌“三化”问题

    种子企业并不一定能成为电气NO.1品牌,如果还存在电气品牌“三化”问题。所谓电气品牌“三化”,即品牌形象“纸面化”、品牌影响力“低能化”、 品牌战略“战术化”。

    一、品牌形象“纸面化”

    品牌形象“纸面化”有三种表现：即品牌“广告化”、品牌“VI手册化”、品牌“奖状化”。

    品牌形象“纸面化”的第一种表现是“广告化”。

    常观察到一些品牌的广告堆积产品资讯,没有形象战略,对品牌没有多少贡献。

    我经常访问江、浙、沪一带电气企业,有时会看到这样的现象：再糟糕的企业场景,再模糊的品牌印象,再稀松的品牌管理机构,都拿得出手一本视觉识别手册（VI手册）。这是品牌形象“纸面化”的第二种表现,——品牌“手册化”。

    这样的品牌有商标,但没有体现战略的品牌符号。

    品牌形象“纸面化”的第三种表现是“奖状化”。

    一些优秀的企业,非常关注各级政府的奖状,其品牌的成果等于奖状的借势厚度。

    “纸面化”品牌像档案,被存档在大信封口袋,大信封口袋到档案架,等待被翻阅或一生等待。

    二、品牌影响力“低能化”

    中国电气品牌影响力“低能化”,主要原因是策划手段低能。

    如果仅仅凭借几个杂志广告,加上高速户外广告传播手段,我们怎么能从国内同行中脱颖而出？又怎么能赶上西门子、施耐德、ABB等国际巨头的品牌影响力。

    即便企业有活动策划,其新闻影响大都停留在企业内部,走不远。

    可以触类旁通的优秀策划很多：远大空调生产园区的九个著名雕塑策划、尚德太阳能西藏高海拔策划、农夫山泉“一瓶水、一分钱”策划、上能变压器“中国现代工业之父——盛宣怀”文化墙策划、百度上市路演策划、瑞典“哥德堡号”260年后重返中国之旅策划、三星TOP计划…..

    在这里给电气同行说说德国国家形象“创意国度”六大雕塑策划。

    在2006年德国世界杯前夕,为改善德国过于严谨带来的负面形象,尤其建立全球创意产业战略地位,德国人在柏林大街上,建立了六尊代表德国对人类创造性贡献的巨大雕塑：爱因斯坦相对论的公式、阿司匹林的一片药片、音乐杰作的音符、奔驰汽车模型、阿迪达斯足球鞋模型、代表现代印刷术领域贡献的书籍等。

    德国世界杯期间,“创意国度”六大雕塑成为国家品牌形象推广最经典的案例。

    有兴趣的读者可以通过搜索引擎搜索《德国国家形象策划案》一文,我有全面的点评。

    还有,电气只是因为其产品形态而具有高关心度和理性,但品牌形象如果十分地捍卫工业化,反而损坏自身形象,限制策划的发挥。影响力活动策划,接受对象都是感性的人,所有人性的策划形式都可以创造性地参照。在信息量过于拥挤的今天,品牌影响力策划是非要创新,才能抓话题、抓眼球,从而事半功倍。

    比如记者采风活动、展览会、教师节、关注对弱势群体、与客户建立同盟关系活动、TOP计划、上海世博会等等,每一项都可以有新的策划作为。

    想起江苏某电气企业豪言：一年我砸2000万做广告。2000万的效果就是高速公路大量的户外高炮,其影响力被睡眠和速度高高地抛在脑后。2000万花出1000万效果的企业,真的叫乱砸。1000万如能砸出2000万的效果,才叫创造性策划。我国电气品牌创造性缺失,包括这种现象。

    品牌影响力“低能化”最大的危害是品牌战略、品牌形象未被真正激活,或者不死不活。

上一页  1 2 3  下一页