著名品牌的小故事

　　最初的拍摄过程相当艰难，罗丝玛丽要克服种种诸如低预算的困难。第一套风衣系列，在加利福尼亚的圣塔巴巴拉拍摄，名模凯特·摩丝和斯特拉·泰纳特的加盟、苏格兰式的田园风格使得这组照片引来了公众的青睐。

    罗丝玛丽大刀阔斧的改革终于在接下来的几年里取得了巨大收效。目前巴宝莉在全世界有150家分店，巴宝莉方格也已经从风衣延伸到了各个层面：小饰物，家居用品，儿童服装，甚至狗时装。巴宝莉这一老品牌再次闪现其光华，从传统风衣制造商到同迪奥，香奈尔比肩的超级名牌。罗丝玛丽在任的这九年间，把只值4亿的巴宝莉变成市值10亿美金的公司。这一转变被誉为是市场营销的奇迹，也成为了很多人心目中的“教科书”。

　　当然，除了首席执行官之外，成就奇迹的还有另一个人物———年轻有为的首席设计师，伦敦客克里斯托夫·贝利。

　　在罗丝玛丽入主巴宝莉之后，便大刀阔斧地改革、优化设计队伍。在她的旗下有两套班底，一套是设计师，直接帮助巴宝莉不断翻新品牌，另一套是负责成衣生产的人员。他们和制衣商交流，了解他们的需求，价钱还有面料。他们和设计师密切合作，相辅相成。

　　在设计师队伍中，30岁刚出头的克里斯托夫·贝利是让巴宝莉起死回生的创作动力。早在设计学校就锋芒毕露的他，一毕业就被大公司看中，先后在DKNY和Gucci工作过。罗丝玛丽·布拉沃慧眼识英雄，毅然将重塑巴宝莉的重任交给了他。

　　克里斯托夫也不负众望，年纪轻轻的他在公司里可算是个“全能型选手”，几乎什么都管，从广告到橱窗，专卖店的设计到怎样摆货他都直接参与。凭借自己的天赋和勤勉，他给这个品牌带来了时尚的气息和无穷的活力。

　　在当年老巴宝莉时代建造的伦敦店即如今的巴宝莉总部里，我们见到了克里斯托夫。令人惊讶的是，这位生长在上世纪七十年代的小伙子身上却有着老派英国人的气质，尽管相隔一个世纪，也颇有当年老巴宝莉的风范——才华横溢，喜欢大胆创新。

　　工作了几年之后，克里斯托夫仍觉得当初自己选择的这份工作是一个难得的机会，因为自己有幸进入一家面向全球的老牌公司，机遇与挑战并存的境遇让他感到十分刺激。

　　传统的秉承十分需要，但是锐意创新也是具有悠久历史的品牌必须面对的一个关卡。克里斯托夫做到了，他为巴宝莉家族增加了新的标志性设计——墨点系列。新的标识体现在设计中，从外衣到泳装应有尽有。

　　另外，新式披肩的运用也让人们眼前一亮，设计灵感来自于巴宝莉的经典风衣，这是要风度又要温度女士的最佳配件。克里斯托夫源源不绝的创造力让巴宝莉的每一季设计都能够与众不同。

　　吸取了以往的经验，他让设计原则变得更为简单——既要好看，又要好卖，美感和实用并重。当被问及自己的设计理念，身为大牌设计师的克里斯托夫还是像个孩子一样的腼腆及不善言辞。他认为对于巴宝莉这个品牌而言，她不应该是娇贵的，而应充分展现含蓄、带着历史感，引领着技术性革命的精神。正因为这样，重生的巴宝莉才不会让人们觉得过于完美而高不可攀，毕竟这个时代人们需要的不是完美得一尘不染的事物。

　　对于巴宝莉的未来，克里斯托夫信心满满，他认为现在的巴宝莉已经有能力扩展到所有形式的服装领域，不再像以前那么单一地守旧。

　　对于老巴宝莉先生而言，有了罗丝玛丽和克里斯托夫，新的巴宝莉时代已经到来。

　　创立一个品牌并不难，难的是如何保护同发展它，就像中国人常说的，创业容易守业难。这需要很大的努力和决心，并且兼有丰富的创造力。以上几则品牌故事让我们看到，任何一个品牌，不管是什么领域的产品，只要有良好的品质以及正确的营销策略，都能够走出一片广阔的天地，也能够令迟暮的过去成为起死回生的开始。

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