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企业家如何打造个人品牌


[ 曾朝晖 全球品牌网    更新时间:2006/12/23  ]    ★★★

  个性形象的塑造包括三个重要部分:

  你的人生观、世界观、价值观、人才观、工作观、学术观以及创新观等等思想部分,体现的是你的内涵与修养,着重于自身的“内秀”。葛洛夫相信“只有偏执狂才能生存”,在他的领导下,英特尔不屈不挠、单兵突进,奠定了微处理器领域无可争议的地位,葛洛夫也成了业界“偏执狂”的代名词。

  你的仪容仪表、礼仪服饰、办公环境、个人空间风格、签名、用车、办公用品、名片等等,体现的是你的外表风格,着重于个人形象的外在表现。潘石屹一天到晚就那身中式打扮,小平头似乎一直没有长过,这种另类的打扮长期重复有效地刺激人们的感官,让人们能够清晰的记得他。

  你的为人处事、社交活动、运动休闲、生活喜好、演讲风格等等,表现的是你对社会的态度。陈丽华喜欢收藏、制作紫檀精品,甚至个人建起了中国紫檀博物馆,这种不俗的品位极大地提升了她在企业家中的形象。  

  法则4、建立完善的关系网络

  企业家必须建立个人完善的关系网络。完善的关系网络不仅是人际关系网络,也是企业战略网络以及资本资源网络。你的网络包括管理团队、员工、股东等内部网络,还包括客户、消费者、政府、银行、社区、合作伙伴、投资者以及竞争对手等外部网络,网络决定了企业的成败。因此,你要和网络成员形成良好的互动沟通模式,从而保证企业决策的实施和企业经营管理的有效运行。不要把自己局限在小圈子里,尽可能多的参加社交活动,向人们推销你自己的观点、理论、个性、能力,以获得人们的认知和关注。

  无庸置疑,每个人都有自己的网络,现在应该做的是设法把它扩大并利用起来,充分获得网络成员的认可与尊敬。在很多时候,你的朋友的推荐和说服,往往比你去“王婆卖瓜、自卖自夸”要来得有说服力的多。

  李晓华的经商秘诀之一是,建立良好的人际关系。国际上很多风云人物都与李晓华有私交,他们包括:安南、老布什、叶利钦、普京、内塔尼亚胡、海部俊树等政要。澳大利亚前总理霍克先生是国际上著名的政治家和经济学家。李晓华聘请霍克先生为自己的经济顾问,霍克为他提供了许多独到见解,还帮他筹划远景。聘请外国前政府首脑为中国私营企业家服务,这在中国是史无前例的。 这些海外关系,也为李晓华开拓国际市场提供了一张特殊的“通行证”。

  法则5、经常保持你的声音

  无论你从事的那个行业,都要记住,一定要在业界经常保持有你的声音,你要抓住一切有可能的机会,在行业的论坛、会议、媒体上发表你的观点和构想。树立你自己的观点旗帜,并且不遗余力的捍卫他。但观点切忌陈词滥调,人云亦云,这样反而、会适得其反,落下一个坏名声,或者人们根本不屑记忆你。观点不在多,而在新、奇、特,并且要有充足的理论依据支撑。发布的时机也要掌握好,事件要具有针对性;焦点性;争议性等特征;要寻找影响扩散面宽、快的媒体和场合发布。这样你就可能一发中的,获得知名度。

  在家电行业,倪润峰曾经是个举足轻重的人物。他的一言一行,牵动着业内外无数人的神经,一会儿是长虹彩电降价了,一会儿是长虹彩电反击反倾销了,一会儿是长虹推出背投电视了,每一次,倪润峰都站在风口浪尖上,向世人述说长虹的观点。尽管对倪润峰的功过是非争议颇多,但无可争议的是,他的频繁曝光,让人们牢牢记得长虹还是彩电业的No.1。

 

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