偏执狂任正非
任正非给外界的印象是一位务实而极富个性的管理者,以“偏执狂”的精神创新,让中国的通信设备制造商首次跻身全球电信业的“顶级俱乐部”。2006年华为收购了港湾,完成了对行业的整合,目前华为累计申请专利超过14000件,已连续数年成为中国申请专利最多的单位。
2006中国十大企业家“脸谱榜”---偏执狂任正非
任正非,1944年出生,大学文化。1988年,任正非从部队转业,到深圳创立了华为公司,现任华为技术有限公司总裁。
华为技术有限公司专业从事通信产品的研究、开发、生产与销售,1999年实现销售额120亿元人民币,2000年超过220亿元。目前员工16000余人,其中85具有大学本科以上的学历。华为公司每年将销售额的10%作为科研投入,产品开发的科研人员达7000多人。华为自主研究开发的产品,涵盖了交换、接入、传输、移 动通信、智能网、支撑网、ATM、接入服务器、路由器、以太网交换机、会议电视等主要通信领域,形成了自主的核心技术体系,提供固定网、移 动网、数据通信网的全方位解决方案,在光网络、移 动通信和宽带领域处于业界领先水平。华为产品的关键部件均采用自行设计的集成电路芯片。
任正非关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响,他的名篇佳作《华为的冬天》曾经被许多企业(尤其IT界)作为企业危机管理的范本。任正非励精图治十多年,把华为建成了中国IT界的标杆企业,与国际著名企业一样成为众多名牌大学学子择业的首选企业之一。
2006年6月7日,华为成功收购港湾,完成行业整合。一份谈话记录出现在华为公司的电子公告栏上。这份2200字的谈话记录更像是一封公开信,一封给港湾网络员工的公开信。
“我代表华为与你们是第二次握手了,首先这次我是受董事长(孙亚芳)委托而来的,是真诚欢迎你们回来的……”公开信的作者是任正非,很少在媒体面前露面的华为总裁。
这是华为正式对外宣布并购港湾网络的第二天。当外界还在揣摩华为收购港湾的真实意图时,任正非以这种方式解释着他的看法。