中国制造：践墨随敌

　　孙子兵法有云：先其所爱，微与之期，践墨随敌，以决战事。说的是实施作战计划时，要灵活随敌情变化相应调整行动。记者在采访中，听到企业主对WTO放开的评价确实是好话比坏话多，蚂蚁雄兵面对围追堵截依然能灵活地随机而动。毕竟小平同志说过，发展才是硬道理。而对企业主而言，不管来的是狼还是羊，赚钱才是硬道理。

　　小狗经济

　　记者在福建晋江采访的时候，听到最多的是关于当地制鞋大户的一些传奇故事。小小的晋江现在已经成为中国最大的运动鞋制造基地，而这一切的起因，仅仅是因为十年前耐克到晋江设工厂，周边的小厂亦步亦趋地也办起了鞋厂，而2年之后耐克撤走了，小鞋厂却欣欣向荣地发展起来，变成了中国最大的运动鞋生产基地。

　　而在晋江，这种类似蚂蚁雄兵的现象被专家用另外一个名词——“小狗经济”代替了。从帮外国人做生意学习赚钱，然后到拿着自己的品牌赚中国人的钱，晋江的企业用十年的时间，完成了耐克百年的历程。

　　2000年以前，三兴集团一直都是做出口生意。然而在所有出口的产品中，却只有40%是自己的品牌鞋，而60%则为外销加工订单。晋江鞋业出口排行三甲的三兴发现，前有围堵后有追兵，外贸生意似乎越来越难做。于是，三兴集团总经理丁水波意识到：企业要发展要壮大没有自己的品牌绝对不行。在中国加入WTO的前夜，三兴创立了属于自己的“特步”品牌。

　　中国的民营企业都很灵活，他们像植物一样自然地朝着有光有水的地方生长。在触角外伸的同时，丁水波已经敏锐地感觉到：国内是个消费潜力巨大且从未被满足过的市场，谁捷足先登谁就先尝到甜头。所以我们看到，以安踏、特步、361度为首的晋江鞋业品牌专营店如雨后春笋般开遍祖国大江南北，对耐克、阿迪达斯等国际品牌形成包围之势。

　　“运动鞋的情况要比皮鞋的情况好得多。”参与鞋业反倾销事件，负责和欧盟谈判的一位中国企业代表表示 ：“订单似乎没有减少，但很多客户在给我们下单时都很谨慎！欧盟的人是在此之前已经有了论断，我们也是尽量把中国企业和欧洲企业的情况表达清楚。”尽管今年3月13日，包括奥康在内的10位中国制鞋企业代表和中国轻工协会负责人一起，与欧盟贸易救济司官员进行了3个小时的对话，但最终毫无结果。

　　据了解，欧盟对中国鞋的反倾销主要取决于四个方面：产品的出口价格，公司员工的权益待遇，政府对企业补助，企业没通过相关体系的认证。

　　奥康集团总裁王振滔在接受媒体采访的时候指出：“既然都是WTO的成员国，为什么要针对中国的产品，这显然是很不公平的。”在产品的出口价格上，同样是为欧盟做鞋生产加工，中国鞋的成本比巴西的一些制鞋商要高得多。

　　显然，处于亦步亦趋学习阶段的中国制造业已经让欧盟国家感到威胁，在围追堵截的情况下，刚完成第一步资本积累的企业就赶鸭子上架的忙活起“造牌”运动。

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