如何规避新产品上市风险，快速消费品新品营销关键点控制

　　2、产品卖点的提炼。为产品塑造一个鲜明的差异化卖点不仅能为产品在激烈的市场竞争中脱颖而出，而且也能找到切入细分市场致命工具。在此，要特别强调一点，在提炼产品卖点的过程中好多产品经理人往往分析和挖掘竞品或类似产品不具备的东西并希望从中找到突破口，这不乏是一个办法，但并不能仅仅如此，其实一个卖点提炼并迅速的传播出去，即使这一卖点竞品同样具备，但消费者仍然会认为只有你的产品才是这样----因为消费者具有天生的先入型传播认同本性。

　　3、产品背后的故事。任何一支新产品背后都是一种文化的体现，这种文化说到底是企业文化或老板个人文化的综合体现，抓住这一点进行丰富产品背后的文化内涵是产品经理责无旁贷的。因此，不要急着上市，请先为你的新产品编一个动人的故事，情动方能心动，心动达成行动。

　　4、产品包装。产品包装要与产品的市场诉求一致，就像一个人如果他是一个幼儿园的教师，不考虑儿童的喜好，经常穿一身深沉的西装、再系一个领带，那怕他非常敬业和专注，我敢肯定他也决不会被学生们喜欢和接受。反过来我们的新产品也一样，上例中的儿童就像我们的消费者，如果不考虑包装带给产品的致命影响，必将以失败告终。

　　5、产品的市场定位。一旦选择了某个子市场作为目标市场后，也就明确了将来要服务的客户类型以及竞争对手。因此，接下来考虑的该是如何使自己的产品看起来与竞争对手的产品不一样，从而使得用户更多选择自己的产品，达到在竞争中脱颖而出的目的。这就是市场定位。市场定位说到底是产品定位，它并不抽象，而是具体体现在产品的各个环节：广告主张、传播渠道、消费者认知，在此之前必须要确定出几个重要方面：确定潜在的独特优势，可通过市场研究中的座谈会研究、大规模的量化问卷调查等，明确可供选择的几个独特的优势点；确定核心优势，可通过考虑到市场的竞争状况、公司的各种资源等，明确产品的核心竞争优势；推广核心优势，可通过一系列的整合营销方案，向广大用户明确传递产品的核心竞争优势。

　　关键环节三：新产品商品化过程中的营销分解

　　1、新产品传播策略的确定

　　新产品具体形态及概念确定以后，要进入到传播策略确定阶段。当今产品同质化竞争异常激烈，如果找不到很好的传播渠道与传播方式传达给市场，不能与消费者进行有效沟通，再好的产品也只能是产品经理的“黄梁一梦”。在制定传播策略时，有几个方面必须要把握好：

　　首先，产品卖点有效传播的设计，让消费者以简单且直接的方式知道你的产品独特的利益主张。

　　其次是，与新产品相对应的消费者生活方式的演绎与传播，要让消费者通过所设计的传播内容，很清楚地知道新产品是要满足什么样的消群，是在什么样的一种生活方式下进行选择，追求这种生活方式的必要性等。

　　第三是，线上线下互动推广。线上传播要对线下各类推广内容进行造势。

　　第四是，品牌文化的有效传播设计，任何一支新产品必然对应着一种文化，这种文化体现在产品的品牌之中，消费者可以接受这种产品，但并不意味着消费者可以接受所有公司的类似产品，这实质上是消费者对品牌文化认同的结果，因此，在传播内容的各个环节要将品牌文化渗透其中，比如麦当劳在推广其任何一支新产品时，无论是电视广告还是户外媒体等都可以让消费者感觉到一种快乐、自由的品牌文化。

　　2、新产品市场测试

　　经过细分市场、选择了目标子市场、又明确了产品的定位后，下面就是把产品投放到市场中进行检验。对于每一种产品来说，市场投放总是有步骤的。首先，找一个小范围的市场投放一段时间，在适量推广的支持下，观察市场的反应。这个市场就是测试市场。测试市场不仅是测试产品、营销方案，更重要的是观察产品早期使用者的特征以及他们在使用中的反应。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者为青岛啤酒北方销售有限公司市场推广部经理，联系电话：13520218168，电子邮件：litie55@yahoo.com

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