万科集团：专注住宅延伸产品线

    王石曾公开表示，万科的第二个十年，通过专业化获得了成功，万科的第三个十年，即2004至2014年将致力于精细化，具体讲就是只做城市住宅，把住宅开发中的各环节力争做精细，做到家 。

　　目前上海万科的产品线布局恰恰证明了这点

　　2006年11月21日，上海万科房地产集团有限公司（下称“上海万科”）通过股权收购正式获取浦东滨江项目，一举进入城市核心地带，实现了上海万科14年来的愿望。这也是上海万科首度进入市中心高档住宅市场。另据知情人士透露，目前上海万科还在进行一个股权收购项目的谈判，如果这项针对上海本地大型房地产企业的收购能够成功，将有望给上海万科提供更多优质的土地储备。

　　“在进入上海的第14年，万科终于完成住宅产品线的全线布局。从低端的配套商品房，到中高端白领住宅，再延续到高档住宅。”上海万科相关人士分析说。

　　此前，万科集团（000002.SZ）（行情,资讯）董事长王石就曾公开表示，万科的第二个十年，通过专业化获得了成功，万科的第三个十年，即2004至2014年将致力于精细化，具体讲就是只做城市住宅，把住宅开发中的各环节力争做精细，做到家。

　　目前上海万科的产品线布局恰恰证明了这点。

　　2006年新增土地超千万

　　根据之前上海万科高层对于万科战略的解析，扩大投资将主要体现在两个层面。首先是地域上的突破，从原来的专注上海项目开发，逐步向杭州、宁波、苏州等周边城市进驻。其次就是市场突破，万科正计划进入一个细分市场，除了以往的白领住宅，还会增加为更富裕阶层开发的住宅品类，并希望在这个细分市场上有所作为。

　　在地域拓展方面，万科在今年显然已经有了长足的进展。

　　今年年初，万科集团总经理郁亮表示，2006年万科将进入新一轮高速增长期，预计将新增土地储备1000万平方米左右。其中深圳、广州、上海、天津，特别是北京等核心城市仍将特别着力。为此，万科预计2006年用于土地和工程等支出将约200亿元。

　　万科第三季度季报显示，2006年公司列入计划的主要开发项目达到71个，计划开工面积和竣工面积分别约399万平方米和332万平方米，比2005年分别同比增长54％和53％。

　　由于进一步完成了对浙江南都、上海南都等公司股权的受让，截至第三季度末，万科本年度已获得新增项目38个，规划建筑面积达到1053.5万平方米（其中已完成合作转让手续及通过公开方式新增项目规划建筑面积合计776.8万平方米），其中685.9万平方米通过合作方式取得。

　　同时，万科还在进一步完善三大区域（注：长三角、珠三角以及环渤海）的整体布局。其中通过受让南都股权，在进入杭州市场之初就获得了一个较高的起点。8月，再度进入宁波与青岛市场，令集团在长三角以及环渤海的区域布局更趋完善。

　　延伸住宅产品线

　　上述知情人士认为：在目前万科集团紧密洽谈的几个项目中，总建筑面积近10万平方米的上海滨江项目并不算大。但它位于上海浦东新区内环线以内，北依黄浦江稀有景观岸线资源，因而属于黄浦江两岸稀有的高档江景住宅开发用地。这是万科首个落地上海市中心区的项目。至此，万科在上海高档住宅土地储备缺失的情况终于得到改观。

　　“高档住宅开发更能显示出一个地产公司的综合能力。在深圳以及其他市场，万科都已经进入了高端市场。但是这并不代表我们未来就要抢夺高端住宅的市场份额。”该知情人士婉转说道。

　　万科华东集团总经理刘爱明也曾表达过类似观点。他说，万科希望为客户的全生命周期提供产品，希望能够涵盖客户从第一次置业的低端产品到今后选择的中高端产品。因此，只要有机会，上海万科还会继续购进别墅用地。

　　在进军高端市场的同时，万科还在向下延伸产品线，致力于平衡市场两端。

　　2005年11月，上海万科就取得了一幅位于闵行区的配套商品房项目。今年11月25日，万科又在佛山为一个中低价商品房项目举行了奠基仪式。王石表示，这个项目将针对收入在800~1600元/月的群体，目前正在讨论物管自治、零物业费等“自治互助”的管理方案。

　　不仅如此，万科还在深圳实验性地建造了以福建围屋为模板的廉租房样板，试图为目前困扰各地的廉租房建设提供可行的解决方案。

　　“面对新的市场环境和开发品种，万科在买地、投资战略、产品群分布等方面都会有新的考虑和布局。”该公司高层之前表示。
　　

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