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曹操or刘备:品牌操盘谁厉害?


[  世界品牌实验室    更新时间:2006/11/18  ]    ★★★

    2.同类品牌竞争,须道高一尺

    徐州危急,刘备前来共解徐州之围。刘备给曹操修书,劝其退兵。此时吕布袭去山东,曹操只好卖个人情给刘备,撤兵回救山东。陶谦病危,刘备经不住陶谦再三苦苦哀求,同意做个代理刺史。曹操打败吕布,吕布无处安身,只好来投刘备帐下。众人认为吕布见利忘义,反复无常,不能收留。但刘备力排众议,不但待为上宾,拜为兄长,还有意将徐州让与吕布。吕布见众人皆忿忿不平,只好作罢。

    点评:

    吕布来降,给刘备带来了收买人心的大好时机。吕布虽然武功盖世,但反复无常,没人敢收留。刘备收留他,不仅显示自身势力强劲,敢于收纳豺狼,同时给天下展现出来者不拒的博大胸襟,大结天下能人志士之心。此其一。徐州百姓素来享受仁义政治,很难认识到刘备的好处。吕布是卤莽武夫,如果他掌管徐州,不懂管理,必然使百姓感念刘备的好处,纵使刘备失去了徐州,却没有失去天下人心。


    3.品牌提升需要抓好机遇,用好机遇

    曹操得知吕布投奔刘备,准备再次以报仇雪恨之名,攻打徐州,突然得到天子在迁都洛阳的过程中被李傕、郭祀追杀的消息。谋臣荀彧劝说道:“天子蒙尘,这是天下大事。高祖保关中,光武据河内,皆深根固本,以正天下。进足以胜敌,退足以坚守,故而终成大业。昔晋文公纳周襄王,而诸侯服从,汉高祖为义帝发丧而天下归心。如主公此时首发义兵,奉天子以从众望,此乃顺天应人之大略。若不早图,人将先我而为之。”

    曹操思虑再三,最终认为,若以社稷为名,首倡义兵以顺讨逆,所到之处必将攻无不克,便下令全军进发洛阳,开始了挟天子以令诸侯的政治生涯。

    点评:

    政治资本一直是曹操的一块软肋。残暴只是威慑天下的一种不得不为之的下策。所以当有上策来临的时候,曹操自然不能等闲视之。

    4.做好区域市场品牌

    张飞醉酒鞭打吕布岳丈,吕布便乘机夺了刘备的徐州城,迁刘备于下邳。后来曹操攻打徐州,刘备谋臣糜竺和陈圭、陈登父子只略施小计,将吕布家小以及几个心腹骗出徐州,不费一兵一箭,便夺了吕布的徐州、小沛两座城池。

    吕布武功盖世,可谓强兵。但强兵不能守土,可笑,可叹!

    兵法云,地无兵不强,兵无地不威。再强大的军队都要有可以固守的土地,方可进退。守住土地,但更要守住民心。

    所以世界品牌实验室(brand.icxo.com)认为,今天的市场经济与古代兵法相通:要把区域市场当做品牌的根据地来做。

    如果把刘备、曹操比作品牌操盘手的话,地方守吏则可比作经销商,地方百姓可比作消费者,而吕布则只能称作一个善于强行推销的业务员或者强劲的招商员。

    如果你的品牌要想立稳某个区域市场,切不可心存侥幸,认为市场唾手可得,经销商可以高枕无忧。必须精耕细作,把某个市场做透,让你的品牌深入到消费者中。然后通过样板市场,向全国市场稳步推进。切忌好大喜功,只顾盲目扩大市场份额。

    品牌要立稳某个区域市场,一定要管理好经销商。经销商在精不在广。切忌只顾招商,忽视了对主要经销商的管理和维护,甚至向经销商甩货圈钱。曾经有个白酒品牌,产品质量比较可靠,但该企业某区域经理为了完成销量任务,通过盲目压价的方式,盲目扩大经销商数量,盲目向经销商甩货,开局很好的市场,现在却做得举步为艰,还落得圈钱的骂名。

    在如今买方市场经济条件下,同质化竞争日趋激烈,品牌已经成为厂家安身立命之根本。做品牌,要戒骄戒躁,稳扎稳打。赚得人心,你的企业方可长久。请务必以史为鉴!
 

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