国美永乐明确“双品牌”运作方案

    近日，国美品牌管理中心总监何阳清向《第一财经日报》透露，11月底，国美与永乐合并的具体方案将会出炉，包括了新的管理架构和高管班子，以及今后的发展方向(行情 资讯)。他还强调，国美、永乐“双品牌”运作已经明确。新国美的战略将从以前的“规模、发展、效益”调整为“发展、效益、规模”，更注重效益的提升。而永乐退市的具体时间，要按香港联交所的程序来走。
 
    11月1日，国美永乐宣布在股权层面完成合并。市场一方面担心“渠道霸权”，另一方面则受最近黄光裕被查传闻影响，观望气氛浓厚。

    面对华南数十家主流供应商代表，国美常务副总经理王俊洲指出，国美、永乐合并之后，今年新公司的销售额将达到700亿元。王俊洲说，未来国美仍然有巨大的成长空间。比如，在电脑市场国美才占16%的份额，所以，未来两三年国美将在3C（家电、通讯、电脑）上寻求突破。另一方面，新国美将致力于供应链增值，改变过去与厂家之间单纯的买卖关系。

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