一个曾做乞丐的人成为了亿万富豪（３）

　　为了赚到更多的钱，梁希森1994年来到北京，但是，当时凭他自己工程队的资质在北京根本无法获得施工的资格。于是他们只有想方设法的主动垫资施工，工程完工验收后才可以结算垫付的资金。

　　记者：这风险多大？

　　梁希森：风险这个事，我认为风险大的事，我认为都是没有风险的事，假如没有风险，我认为风险是最大的事，我看事和别人其他的一般的不一样，有时候没风险的事我还不愿意干，这些年都这样。

　　记者：但是上北京去挣钱那么好挣吗？水多深呢？

　　梁希森：这个事，水不深的地方可也没大鱼。古人说，没有大网逮不着鱼。

　　记者：你的意思你去北京就是为了多挣钱。

　　梁希森：对。

　　记者：多挣钱就是为了要来改造。

　　梁希森：对，不错。就是我的愿望。

　　记者：怎么能相信你说的是真的，你是今天这么说吧？

　　梁希森：不，1986年中央电视台和广播电台全广播过，还有老年杂志，我还留几本，那上面有我怎么想的，都有。

　1996年，经过多方面的考察，梁希森决定垫资和当时北京著名的别墅开发项目玫瑰园的开发商合作，为了获得这个工程，他先后垫资一亿八千万元施工，但是施工还没有结束，开发商因为资金不足，整个项目全面瘫痪。梁希森应该收回的垫付资金和开发商应付的工程款两亿八千万也将血本无归，梁希森的企业面临生死考验。

　　就是我按比例分，一百万能分四十二万，两个多亿分一个多亿就完了。那我就是亏本的买卖了。

　　如果企业破产，意味着这些年的辛苦不仅没赚到钱，而且还赔进一个多亿，梁希森改造乡村的计划就要破灭，他自己企业内部的其它管理者也开始怀疑梁希森的商业计划。

　　梁希森：我们那个工程干到三四个月的时间，我们那个副总就不让我投钱了，那时候，啪的一声，我一拍桌子，你们光干事，这事不要你们参与。他们说风险怎么大了，怎么着，我说你不用管，这不是你要管的事。

　　记者：这些钱收不回来。怎么办？

　　梁希森：那不可能收不回来，

　　记者：两亿多已经砸进去了。

　　梁希森：这个事我是不愿意公开，我这个人不看眼前的利益，我不是说了，越风险大的事越是没风险的事。

　　梁希森到底还有什么招数可以挽回这两亿八千万资金，这在当时已经让整个企业的管理层耗费脑筋。看着玫瑰园长出的杂草，梁希森做出了一个震惊北京房地产界的举动，他主动申请玫瑰园破产，通过拍卖的方式，梁希森在4家竟拍的企业中成功地获得了玫瑰园的开发权，希森集团因此也获得了在北京开发房地产的资质。这时恰好北京出台限制别墅项目的审批和开发，玫瑰园别墅短时间增值了数亿元。外界都以为这一切都是梁希森的运气好，但是出身贫寒却充满商业头脑的梁希森却从不这么认为。

　　梁希森：中国的房地产几年以后到什么样子，十年以后到什么样子，二十年以后到什么样子，我这个全有预测。

　　记者：你心里很有底。

　　梁希森：那当然是了，大的决策你心里没底哪行，这不能乱套。

　　记者：你现在赚了钱了，你可以这么说，但是站在我们立场，你有点吹牛吧？

　　梁希森：那不可能。

　　记者：如果说没有那次拍卖呢？

　　梁希森：那绝对不可能不拍卖。

　　拿下玫瑰园的开发权之后，梁希森又做出了一个让人觉得不可思议的决定，把原来已经建好的别墅拆了重建。他对外宣称要把玫瑰园做成北京最贵的别墅。

　　记者：但是你有能力做到最高吗？

　　梁希森：那当然是了，我个人很自信，我百分之百能做到最高。

　　记者：怎么做的最高呢？

　　梁希森：就是根据我的性格，我是有把握做到最高，我们开始讨论这个方案，第一个我们竟买完了之后，我派了6个副总出国，出国干什么？考察，他们寻思咱出国考察干什么，咱们的房子不落后，我说这房子落后，那时候玫瑰园的房子是香港人设计的，绝对不落后，我说绝对落后，我们的定位是最高端。

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