平衡企业经营能力和管理能力

　  经营管理看上去一个词，但是经营性思维和管理性思维是两种不同的思维方式，在结构化组织中，这两种思维方式是产生管理矛盾的根源之一。

　　任何一个组织里都有两种情境模式主导企业人的思维方式:经营情境和管理情境，分别主导两种不同的思维方式：经营性思维和管理性思维。这是两种不同的思维方式,决定了企业的管理层在市场环境中的不同策略取向,决定了管理者对内部外部情境的不同反应能力。（见图10.3）

　　

　　                                      图10.3

　　在现有组织结构的影响下, 在企业的不同发展阶段上述两种不同的情境的影响力在管理层面的分布是不均衡的。(见图10.4)

　　

　　                                   图１０．４

　　由图10.4可以看出在企业不同的发展阶段，伴随组织结构的不同特征(清晰或模糊)，管理者关注的重点是不同的，对待内部外部的情境反应能力是不均衡的，在急速变化的情境中，有着致命的缺陷。

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