割茅裂土 五分天下——中国男装二十年发展竞争格局的全景观

　　聚焦泛时尚的新生代作战序列
 
　　这些品牌犹以男装最具时尚化的新生力量，并尝试全方位与国际主流服装业态进行接轨；他们关注新时代年轻人的性格，研究他们的文化及消费结构，构建全新服饰文化内涵价值，成为新文化的倡导者，如CAMEL，FAIRWHALE，TONYWEAR，JACKJONES等。
 
　　突出消费者的核心作用，以时尚人群进行产品定位，充分利用消费者的心理、行为、价值取向或国际时尚文化作为产品设计的需求源点以原创品牌，从产品时尚化、品牌精神内涵、传播个性化、终端体验甚至运营管理各方面，与国际时尚业主流业态尝试接轨、融合因原创和时尚化，迅速挤占百货商场的重要位置，市场份额增长迅速，已开始向二三级市场连锁渗透这些新生代品牌承载的最时尚、个性化的文化内核，但由于二、三级城市消费观念层次的不确定性，过于时尚的品牌反而可能会遭到阻击。

　　多采取多品牌支撑战略，以品牌的复杂控制较宽年龄层的消费群体。

　　同时，这些品牌也会由于如今的消费者需求越来越个性化和多变的性格，对时尚资讯掌握、反应的认知和解构都是一流水准的，因此更容易诱使一些象以Zara为代表的海外强势品牌的冲击。
 
　　以高尔夫产业作为产业延伸的运动休闲作战序列
 
　　由于高尔夫产业的不断推进与繁荣，也触发了休闲品牌服饰市场的发展与希望，包括黄金熊、Indina、Wolsey等。
 
　　从专业高尔夫运动服饰延伸到运动性的休闲服饰类别，中国与国外的差距在缩小，因为中国高尔夫运动贵族化特征，高尔夫服饰仍是高档服饰的代表高尔夫服饰以其舒适、鲜艳、休闲风格而被广大中产阶层喜爱，以独特价值感和生活化体验快速融入大城市的中高收入人群的工作生活目前以日韩风格为主流的高尔夫服饰也在百货商场中占有重要一席，学习体育用品，众多品牌集中展示高尔夫以及猎装、马球装、游艇装等构成运动休闲类别，与Nike、李宁等专业体育品牌等交锋日趋激烈，08来临，运动休闲服饰的兴起和融合趋势明显着力效仿洋品牌的边缘作战序列效仿国外品牌并进行零售终端的开发和投入，对品牌进行定语化的修饰，，这让我们曾经熟悉的洋化品牌走在边缘和消亡之间。包括老人头、伪华伦天奴、伪鳄鱼等。
 
　　曾经作为海外品牌启蒙的众多洋化品牌，是“洋”品牌最初的受益者，但经过多年只取不予的掠夺式经营，已经面目全非，完全退出一线城市的主流渠道，退居城市边缘和二三级市场
品牌的运作更多放给经销商，省级代理发展迅速，直接造成惨不忍睹的价格血拼，品牌和产品的价值已透支殆尽，只是以低得不可思议的价格，加上洋化品牌和产品风格，仍可以在二三级市场乃至乡镇村维持3-5年持续销售

　　过度的品牌透支，品牌管理不善，或怀着“捞一点是一点，过把隐就死”小农式功利思想的作祟，致使这些品牌越来越游离消费者视线之外，趋向品牌休克。
 
　　五分列阵
 
　　集团军压阵，洋伪暗战，新生代跃升，高尔夫变异，边缘式搅局，造就了中国男装的五足鼎立。
 
　　五分天下的影响及未来走向
 
　　五足鼎立，天下纷争。中国男装过去二十年，这种各自闻鸡起舞卧薪尝胆的痛苦砺炼，在变化万千的国内市场，带来中国服装的极大繁荣，这是价值与文化的积淀期，我们无法评定谁是谁非，但如果我们站在一个未来发展的制高点上看，我们一定会清楚我们的潜力和应该改变之处，许多人说过去是快鱼吃慢鱼的时代，未来就一定是大鱼吃小鱼的时代吗？未来，我们有理由相信，会有新的品牌或新的理论及新的经营模式的出现。五分天下的格局将会被继续整合精练，甚至被彻底打破，中国的服装业品牌文化将大放异彩，自主品牌，自信民族将完美呈现。
 
　　欢迎与globrand（全球品牌网）专栏作者探讨您的观点和看法，李凯洛，首位十年专注于时尚产业的商业研究者；亲身搏击在中国市场一线的实战企业家；多次对话国际时尚领袖的品牌战略专家；引领国内百位企业总裁成功思维的营销战略顾问专家。著有《解读国际时尚》、《时尚业视觉革命》等书籍，多家主流时尚、财经及营销类刊物撰稿人，累计发表数十万字。创立“品牌行销5A超限”理论，倍速推动企业品牌建设和业绩增长。李凯洛先生一手创立中国时尚智业最具影响力的比蓝国际品牌营销集团，历经多年市场洗练，打造出一支足以傲视同侪的策划精英团队。

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