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中国式领导全解析


[ 杨俊杰 《经理人》    更新时间:2006/9/11  ]    ★★★

 

   ■创新中国式领导

    中国式领导要适应国际化,企业家就要从自己的领导和管理思维变革入手,努力把自己的领导风格锻造成建设型而非防御型。下面主要从具体企业及其领导者的角度,来说明中国式领导究竟该如何创新。

    李嘉诚:建立自我,追求无我  创新点:中西合璧,人企合一。

    柳传志:领导交班“无缝衔接” 创新点:成功让企业第二代守业者分业而治。

    张瑞敏:上下同欲者胜     创新点:定量领导罚度,用企业文化践行全员沟通。

    牛根生:大胜靠德,财散人聚  创新点:以财做旗,以德树人。

    任正非:狼性精神和危机领导  创新点:“狼”、“狈”执行有度。

    周枫:战略指挥部与事业经理人并驾  创新点:给职业经理开辟一条与企业共荣共辱之路。

    朱新礼:激励必须走在人的欲望与要求之前 创新点:用洞察力看穿未来激励法度。

    中国CEO们的领导方式


    卓越领导5大习惯和10大基本特征

    微软总裁鲍尔默认为,企业领导者需要具备合作精神、决策才能、组织能力、授权艺术、善于应变、愿意负责、勇于创新、敢于冒险、尊重他人和品德高尚等10大基本特征。

    巴里·波斯纳博士认为,卓越领导要培养率先垂范、共启愿景、挑战陈规、授权于人和鼓舞人心5大习惯


 

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