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牛根生畅谈品牌三大“死穴”(图)


[  市场报    更新时间:2006/9/9  ]    ★★★
     ■凡事,只要把死都想清楚了,你就能活得明白。知道什么是死路一条,也许就能杀出一条活路来。

   ■我国诞生了太多企业,可是也死掉了太多的品牌。品牌有三大“死穴”,跳不出就死,跳出来就活。

   ■对于办企业的人来说,“天字第一号”的任务是怎样保证品牌不死,只有在寒风里岿然不动、冰雪里照样发芽,春天来时你才有机会成为最美的那一枝。


  



   近日,蒙牛集团董事长牛根生与张瑞敏、柳传志等人物获得“中国25大功勋品牌人物”大奖。记者就品牌的建设问题采访了牛根生。

   死穴1:只重有形资源,不重无形资产。

   假如给你1000万元办企业,你准备怎么花?相信90%的人会把90%的钱用到购买机器、设备、原料等有形资产上,而用到品牌和宣传上的钱大概不会超过10%。

   无形资产的意义大家都知道,但“背会”不等于“体会”,“知道”不等于“得到”,“会说”不等于“会做”。市场上的产品成千上万,你最先注意的是哪一个?当然是会说话的那个。广告与新闻就是产品的“嘴巴”。古往今来,会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。我们成千上万的企业还在走,舍不得飞。舍得花钱买机器,舍不得花钱做品牌。

   实际上,百年之后,一个企业能剩下什么?厂房破了,机器旧了,人也到了另一个世界,真正能留下的东西,其实也就是品牌。

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