从超女到《加油，好男儿》：声讨中国营销业

    从《超级女声》，我们看到的是电视娱乐与实效营销的双赢。可从《莱卡·我型我秀》到《莱卡·加油好男儿》，我们看到的是电视娱乐的胜利和模糊营销的悲哀。在“好男儿”红遍大江南北，甚至冲击全球娱乐界的时候，有多少人会知道“莱卡”是何方神圣？在国际品牌莱卡巨头财大气粗大把花银子的时候，我们的本土企业应该深省自律，拒绝盲从；甚至应该自我检讨，检查自己这么多年是否也曾犯过模糊投入、产出微薄的恶果…… 　　　

　　一届届电视娱乐节目，奉献给广大观众的是一期期高潮迭起的娱乐享受，而呈现给广大营销人的是一次次借势行销的优质媒介。可在这流光溢彩的媒介舞台上，为什么有人欢喜有人忧？从历届电视娱乐节目的赞助行销中，我们的企业家，我们的营销人应该学到什么，应该回避什么，应该如何正向选择，这是本文将要给大家呈现的核心要点。　　

　　在未阐述营销问题之前，让我们先审视一下这一届届电视娱乐节目的前前后后……　

从超女到男儿：娱乐节目大检兵
　　我型我秀：先驱成先烈

　　在中国营销届，说到先驱成先烈，大多数人第一个会想到万燕VCD。而在娱乐选秀节目中，《莱卡·我型我秀》大有先驱成先烈的意味。悉心经营多年的“我型我秀”尽管耗资不少但起效甚微，迅速被电视湘军湖南卫视掀起的《超级女声》远远超越！即便是师出同门的《加油，好男儿》，也让“我行我秀”这位娱乐前辈望尘莫及。

　　总体而言，我行我秀之所以影响有限，就是源于其“自认清高”的格调（自己认为定位清高，其实也并不高雅）、不明不白的受众（没有明晰的收视群定位）、不尴不尬的投入（我

　　行我秀的投入尽管不低，但的确与超女、好男儿难以相提并论）。

　　这里打一个似乎不合情理的比方，超女好男儿栏目的筹划与执行就像一次创业，前期作了大量预备工作，甚至都立了军令状，大有破釜沉舟的意味；而我型我秀更像是一群“坐班族”，反正台里要办，那就秀吧！不同的时期，不同的使命，导致了不同的结局。 　　

　　超级女声：超级赢家

　　在这里夸奖超级女声，大有事后诸葛亮之嫌。但超女的胜利，的确值得我们营销人借鉴。超级女声，不仅火了电视湘军湖南卫视，更是让屡创佳绩的蒙牛，再续传奇！同时也奉献给了全国老百姓一档丰盛的电视娱乐大餐，甚至也让全球电视娱乐业对中国电视人的开拓精神肃然起敬。 　　

　　加油好男儿：电视成功，营销失败

　　如果说前面几段文字是为了保证文章的完整性而罗列的套话，那么，这一环节所阐述的话题，将是本文的关键所在。本篇文章就是要呈现出《加油好男儿》赞助背后，赞助商与电视节目截然不同的最终命运，发现赞助商的种种疏漏，让更多营销人引以为鉴。

　　总体来说，关于《加油，好男儿》的娱乐节目，可以用八个字概括：电视成功，营销失败！

　　为什么说是电视的胜利？

　　首先是过程的胜利。

　　尽管没有全程收看本次赛事，但即便是几次浮光掠影的欣赏，也深刻感受到了栏目组的浑厚班底与创作实力：无论是侠骨柔情的“武侠争霸板块”还是情浓意切的“如果爱”板块，都创意绝伦，场面华美，具有一定的欣赏性、娱乐性与思想性。同时，莘火长征路及台风救水等公益环节的加入，不仅丰满了好男儿的公益形象，更使该栏目有了一个积极的政治导向。

　　其次是结果的胜利。

　　2006的电视银屏上，当《超级女声》的批文姗姗来迟的时候，当李咏的《梦想中国》非议四起的时候，《加油，好男儿》夹杂着一股热血豪情，迅速击溃曾经风靡的《超级女声》，成为2006夏季银屏的一道银屏冲击波。《加油，好男儿》终于让电视沪上军团扬眉吐气！三强争霸赛的全天候全球直播更是将活动推向高潮。

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