第二步：躺在你的温床上
找到一个适合你的环境，可以让你非常自然地躺下来，这个外体平台是最适合你的河床。
准精英和精英的区别在于，前者是凭专业竞争力来评估它的价值，能很好地完成任务和指标，而后者则是靠品牌价值，这种软体的品质很难衡量。谁能说因为江南春有80多个亿就一定比阿里巴巴的马云成功？他们俩能在一个层面上被讨论说明了他们同样具备品牌身价。而陈天桥之所以信任唐俊也只是因为他是唐俊而已。
《钱经》：我们既要考虑内部的气质，又要考虑外部的环境，有没有一些自助的“疗程”可以帮助35岁困惑的读者选择呢？
卞：我把这个过程称为“评估”，每个人都会这么考虑，在一张纸上写下所有的利弊，然后自以为能跳出来作第三方评估自己。事实上，评估的过程自己没办法做的，到最后的结果可能是：我算到了这个，但是我好像又没算到那个。大可以把“评估”交给专业的第三方去做。自己需要做的是—整合。曾经有个朋友问我，Daniel，你看我现在的工作环境不错，行业的前景也光明，和上司的关系又挺好，按你的说法，这个外体环境不错，那我是不是不应该跳槽？我只问了他一句，你满意吗？他说没有满意，我两年都没有变化过了。那环境好对你有意义吗？好像没有意义。我们需要来整合：它的好和我有什么关系。任何外界环境无论好坏都要和“我”整合起来。把有效的企业资源和环境资源整合在一起。
《钱经》：那什么情况下可以考虑创业呢？
卞：经理人不创业就亏了，经理人创业就亏大了。(笑)创业本身并没有一定之论，你需要看自己是否适合：当企业主决策者还是专业人，那么即时有这样的机会。
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