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飞利浦产业大转型 LPL该何去何从?


[  电子时报    更新时间:2006/8/14  ]    ★★★
  荷兰皇家飞利浦(Royal Philips Electronics)日前宣布,其已与Kohlberg Kravis Roberts(KKR)、Silver Lake Partners(银湖)及AlpInvest Partners NV(以上统称“国际财团”)签署协议,未来将出售80.1%的半导体事业部门的股权给国际财团,而飞利浦则仅保有19.9%的持股,且会将半导体部门独立为新公司。而透过此交易,飞利浦将有64亿欧元的进帐。

 

    同时,飞利浦全球总裁Gerard Kleisterlee表示,在独立飞利浦半导体部门后,飞利浦的业务范畴正从循环性产业转移出来,且未来将朝基于“sense and simplicity”的品牌承诺,以医疗保健及生活风尚为目标发展。同时,Kleisterlee也宣示,将基于“a responsible manner”的原则,从韩国面板大厂乐金飞利浦(LG.Philips LCD;LPL)与台积电的合作中逐渐退出。

 

飞利浦亟欲转型 LPL持股持续下降

 

    经此,飞利浦无疑给了外界后续将如何处置LPL股份诸多的联想,事实上,飞利浦将业务范围逐渐聚焦在照明、医疗等领域发展后,近年来飞利浦已陆续减少对LPL的持股,并由7年前双方合作之初所持有约50%的股份,下降到现今约32.9%的股份。

 

    而据韩l国 媒体报导,即便在2007年7月前,飞利浦承诺会持续持有LPL近3成以上的股权,但在2007年7月之后,飞利浦将可自由出售LPL的持股。而2006年第二季LPL大亏新台币百亿元以上,连带影响到飞利浦的获利,因此飞利浦一旦不能转卖LPL股份的期限一到,预料将会开始启动出脱LPL持股的计划。

 

    对飞利浦而言,其在1999年仅以约16亿美元取得LPL约50%的股权,但韩国媒体指出,与LPL目前的股价对照,飞利浦目前拥有LPL约1.18亿股的持股,市值约在4兆韩元(约42亿美元)以上,因此若飞利浦此时脱手LPL的持股,预计将可有26亿美元以上的收入,可说是相当好的交易。

 

    虽然目前包括飞利浦、LPL等对此议题均无明显的表态,但倘若飞利浦真在2007年下半起,开始寻求出脱LPL持股的机会,那么以此假设的前提下,相信届时无论飞利浦对LPL的持股由谁接手,对整体面板产业而言都是项重大的转变。

 

    虽然LG电子认为,飞利浦必须保持对LPL的持股直到2007年7月,但1年的时间对电子产业而言太长了,谁也无法料到会产生何种变化,不过可以肯定的是,即便飞利浦在2007年就完全出脱对LPL的持股,但也不会影响LPL任何投资的计划。

 

    然而,相较于三星电子(Samsung Electronics)的TFT-LCD事业部门同有三星电子与Sony两大终端品牌支撑,同为LPL富爸爸的飞利浦与乐金电子(LG Electronics)虽然液晶电视的销售力道目前看来不如三星与Sony,但毕竟有飞利浦这全球前5大液晶电视业者的订单保障,可让LPL心安一点,因此一旦飞利浦与LPL的脐带断了,恐让市场产生不利于LPL的联想出现,且LPL如何防堵台厂见缝插针乘隙抢单,势必成LPL需头疼的问题之一。

 

飞利浦保留LPL股份与否 已非LPL在面板产业地位关键因素

 

    进一步来说,过去飞利浦由于为LPL的第二大股东,因此飞利浦每年对LPL的面板采购量,约占飞利浦总出货约一半的比重;而根据DisplaySearch统计,2005年飞利浦的液晶显示器销量达446万台,排名全球第六,而LG则有616万台的销量,排名第五。此外,2006年飞利浦液晶电视出货总量,也初估约可达500万台左右,且其第一季并以100余万台的出货,成为全球第一大液晶电视品牌业者。因此无论谁家握有飞利浦多数的面板订单,对面板厂来说,都是一大利多。

 

    然而,或许有人认为,过去即便飞利浦对台积电持股由4-5成高点下滑到现今仅剩1成余,但飞利浦目前与台积电的合作关系仍相当紧密,例如由于飞利浦半导体本身的90奈米制成产能不足,因此对台积电的晶圆代工下单量仍相当庞大便是一例。且由此可知,飞利浦即便降低对台积电或LPL的持股,但以其宣告将以“负责任的方法”处置后续与台积电与LPL的合作关系,显示其它业者欲透过飞利浦降低对LPL的持股议题而快速扭转飞利浦对面板的下单模式,看似也非易事。

 

    不过,毕竟LPL的处境与台积电不同。台积电在半导体产业中的地位,相对优于LPL在面板产业中的地位,且台积电制程领先,某方面具有不可取代的优势;然LPL不同,台面板厂与韩系面板厂的次世代厂的建厂时间落差已经拉近,且台面板厂的面板报价长期以来低于韩厂,因此飞利浦在选择掌握“绝对竞争力”的考量下,欲因持有LPL股份,而面板采购均来自LPL,恐将成天方夜谭。

 

    进一步讨论,飞利浦的面板采购琵琶别抱,并非须等到出脱持股才会发生。举例而言,即便飞利浦为LPL大股东之一,但也因台湾面板厂的窜出及价格总报的比LPL还低,让飞利浦对LPL的面板采购比重其实不到5成,而短期看来台面板厂的面板报价仍可优于LPL,而液晶电视终端的竞价又异常激烈,如此难保飞利浦不会缩减对韩系面板业者的采购,而将面板来源仰赖台厂的比重提升。以近期飞利浦力推新42寸液晶电视机种,但向友达采购的面板数量远高于LPL,便可得到好的印证。

 

    也因此,对LPL而言,无论飞利浦将保留LPL的股份与否,其实已非决定LPL在面板产业中地位的主要关键因素。其第二季亏损逾百亿,敬陪面板4强之末,而庞大的库存压力也仍压得LPL喘不过气,加上台厂仍虎视眈眈,除友达7.5代线将在第四季开出,直接与LPL对战外,奇美电子也已宣示,将把电视面板订单的重心转朝品牌业者的订单争取,如此对LPL而言,面临上头有三星电子挤压,后头有友达与奇美快速追赶,如何寻求更大的成本效益、拓展更大的客源,恐已是其将大伤脑筋的地方。

 

LPL持股谁接手受瞩目 面板产业生态变化大

 

    此外,飞利浦出脱对LPL的持股后,究竟由谁接手,将最直接影响面板产业的生态。倘若,届时飞利浦比照出脱飞利浦半导体的模式,找个国际财团接手飞利浦对LPL的持股,如此对面板产业的立即冲击恐将较小,且仍将回归到市场自由经济的竞争为主。

 

    倘若日系品牌业者有意寻求三星电子与新力的合作模式,由飞利浦手中接过对LPL的掌控,如此需要注意的,反是终端品牌业者间的竞合关系将如何变化。

 

    但若由大陆面板厂出招,且韩国政府与乐金电子也同意这样的合作,那么对整体面板产业而言,事情恐将较为大条,且对目前面板产业的生态的破坏,影响性将最为严重。

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