同时，飞利浦全球总裁Gerard Kleisterlee表示，在独立飞利浦半导体部门后，飞利浦的业务范畴正从循环性产业转移出来，且未来将朝基于“sense and simplicity”的品牌承诺，以医疗保健及生活风尚为目标发展。同时，Kleisterlee也宣示，将基于“a responsible manner”的原则，从韩国面板大厂乐金飞利浦（LG.Philips LCD；LPL）与台积电的合作中逐渐退出。

 

飞利浦亟欲转型　LPL持股持续下降

 

    经此，飞利浦无疑给了外界后续将如何处置LPL股份诸多的联想，事实上，飞利浦将业务范围逐渐聚焦在照明、医疗等领域发展后，近年来飞利浦已陆续减少对LPL的持股，并由7年前双方合作之初所持有约50％的股份，下降到现今约32.9％的股份。

 

    而据韩l国 媒体报导，即便在2007年7月前，飞利浦承诺会持续持有LPL近3成以上的股权，但在2007年7月之后，飞利浦将可自由出售LPL的持股。而2006年第二季LPL大亏新台币百亿元以上，连带影响到飞利浦的获利，因此飞利浦一旦不能转卖LPL股份的期限一到，预料将会开始启动出脱LPL持股的计划。

 

    对飞利浦而言，其在1999年仅以约16亿美元取得LPL约50％的股权，但韩国媒体指出，与LPL目前的股价对照，飞利浦目前拥有LPL约1.18亿股的持股，市值约在4兆韩元（约42亿美元）以上，因此若飞利浦此时脱手LPL的持股，预计将可有26亿美元以上的收入，可说是相当好的交易。

 

    虽然目前包括飞利浦、LPL等对此议题均无明显的表态，但倘若飞利浦真在2007年下半起，开始寻求出脱LPL持股的机会，那么以此假设的前提下，相信届时无论飞利浦对LPL的持股由谁接手，对整体面板产业而言都是项重大的转变。

 

    虽然LG电子认为，飞利浦必须保持对LPL的持股直到2007年7月，但1年的时间对电子产业而言太长了，谁也无法料到会产生何种变化，不过可以肯定的是，即便飞利浦在2007年就完全出脱对LPL的持股，但也不会影响LPL任何投资的计划。

 

    然而，相较于三星电子（Samsung Electronics）的TFT-LCD事业部门同有三星电子与Sony两大终端品牌支撑，同为LPL富爸爸的飞利浦与乐金电子（LG Electronics）虽然液晶电视的销售力道目前看来不如三星与Sony，但毕竟有飞利浦这全球前5大液晶电视业者的订单保障，可让LPL心安一点，因此一旦飞利浦与LPL的脐带断了，恐让市场产生不利于LPL的联想出现，且LPL如何防堵台厂见缝插针乘隙抢单，势必成LPL需头疼的问题之一。

 

飞利浦保留LPL股份与否　已非LPL在面板产业地位关键因素

 

    进一步来说，过去飞利浦由于为LPL的第二大股东，因此飞利浦每年对LPL的面板采购量，约占飞利浦总出货约一半的比重；而根据DisplaySearch统计，2005年飞利浦的液晶显示器销量达446万台，排名全球第六，而LG则有616万台的销量，排名第五。此外，2006年飞利浦液晶电视出货总量，也初估约可达500万台左右，且其第一季并以100余万台的出货，成为全球第一大液晶电视品牌业者。因此无论谁家握有飞利浦多数的面板订单，对面板厂来说，都是一大利多。

 

    然而，或许有人认为，过去即便飞利浦对台积电持股由4-5成高点下滑到现今仅剩1成余，但飞利浦目前与台积电的合作关系仍相当紧密，例如由于飞利浦半导体本身的90奈米制成产能不足，因此对台积电的晶圆代工下单量仍相当庞大便是一例。且由此可知，飞利浦即便降低对台积电或LPL的持股，但以其宣告将以“负责任的方法”处置后续与台积电与LPL的合作关系，显示其它业者欲透过飞利浦降低对LPL的持股议题而快速扭转飞利浦对面板的下单模式，看似也非易事。

 

    不过，毕竟LPL的处境与台积电不同。台积电在半导体产业中的地位，相对优于LPL在面板产业中的地位，且台积电制程领先，某方面具有不可取代的优势；然LPL不同，台面板厂与韩系面板厂的次世代厂的建厂时间落差已经拉近，且台面板厂的面板报价长期以来低于韩厂，因此飞利浦在选择掌握“绝对竞争力”的考量下，欲因持有LPL股份，而面板采购均来自LPL，恐将成天方夜谭。

 

    进一步讨论，飞利浦的面板采购琵琶别抱，并非须等到出脱持股才会发生。举例而言，即便飞利浦为LPL大股东之一，但也因台湾面板厂的窜出及价格总报的比LPL还低，让飞利浦对LPL的面板采购比重其实不到5成，而短期看来台面板厂的面板报价仍可优于LPL，而液晶电视终端的竞价又异常激烈，如此难保飞利浦不会缩减对韩系面板业者的采购，而将面板来源仰赖台厂的比重提升。以近期飞利浦力推新42寸液晶电视机种，但向友达采购的面板数量远高于LPL，便可得到好的印证。

 

    也因此，对LPL而言，无论飞利浦将保留LPL的股份与否，其实已非决定LPL在面板产业中地位的主要关键因素。其第二季亏损逾百亿，敬陪面板4强之末，而庞大的库存压力也仍压得LPL喘不过气，加上台厂仍虎视眈眈，除友达7.5代线将在第四季开出，直接与LPL对战外，奇美电子也已宣示，将把电视面板订单的重心转朝品牌业者的订单争取，如此对LPL而言，面临上头有三星电子挤压，后头有友达与奇美快速追赶，如何寻求更大的成本效益、拓展更大的客源，恐已是其将大伤脑筋的地方。

 

LPL持股谁接手受瞩目　面板产业生态变化大

 

    此外，飞利浦出脱对LPL的持股后，究竟由谁接手，将最直接影响面板产业的生态。倘若，届时飞利浦比照出脱飞利浦半导体的模式，找个国际财团接手飞利浦对LPL的持股，如此对面板产业的立即冲击恐将较小，且仍将回归到市场自由经济的竞争为主。

 

    倘若日系品牌业者有意寻求三星电子与新力的合作模式，由飞利浦手中接过对LPL的掌控，如此需要注意的，反是终端品牌业者间的竞合关系将如何变化。

 

    但若由大陆面板厂出招，且韩国政府与乐金电子也同意这样的合作，那么对整体面板产业而言，事情恐将较为大条，且对目前面板产业的生态的破坏，影响性将最为严重。