生活风格——开10年旧车，非常王永庆 与王雪红私下有些交情的华亚科总经理高启全说，“王雪红作风比较男性化，声音大，沙哑声调，为人豪爽，不像一般女性，跟父亲王永庆很像。”
几年前，媒体报导王雪红玩衰威盛，她第一个反应，除了担心教会受到耻辱，还担心父亲是否会因此蒙羞，而自己与先生陈文琦的名誉，她连想都没想过。由此可知，王雪红十分敬爱父亲，虽不在台塑集团内工作，但处处考虑到父亲，不让父亲丢脸。
其实除了个性像父亲，王雪红在生活及休闲上也很“王永庆”。
王雪红到现在还开着一台车龄近10年的丰田汽车CAMRY，即使身价达700亿元，是台湾最有钱的女人，她仍不改简朴作风，开旧车配上黑色包包，没有钻表，也没有珠宝项链，穿上简单套装就出门了，更没有司机、保镳随行。
此外，她与父亲一样，也有长跑的习惯。只要是待在台湾，她都是早上5点半就到运动场上跑步，跑个4000、5000米后才休息。
不过在管理上，父女两人就有些出入。有别于父亲中央集权式的领导风格，王雪红充分授权，把大权交给专业经理人，威盛及宏达电都是如此。
管理哲学——充分授权，但赏罚未必明确 威盛是由王雪红、总经理陈文琦及研发副总经理林子牧共同组成铁三角。王雪红不只一次对外表示，她看中的就是陈文琦及林子牧的聪明才智，自己可以退居第二线，让专业经理人放手一搏，充分授权，不抢风头。
即使是股王宏达电，王雪红也十分信赖副董事长卓火土及总经理周永明两位专业经理人，并不会给他们压力。当初卓火土投入开发笔记型计算机业务，却遭遇广达计算机崛起，笔记型计算机事业受挫，累计亏了10亿。
王雪红也没责备，反而继续给予经济资助，不求回报，只希望他们多上教会就好了。
高英聪也说，王雪红对部属很好，有时候接近“宠”的阶段。特别是部属犯错时，“原谅得特别厉害。”
福葆电子总经理黄益祥表示，“王雪红的用人哲学是看才能，即使员工私德上有小缺点，但只要对公司有帮助，能为公司带进绩效，就会重用。”“王雪红对员工非常好，不曾听过她在公司骂过员工，”前中华开发副总经理、现任玉山科技协会秘书长张忠本说，“也因此，曾听过离职员工转述，威盛内部管理不好，赏罚不明确。”
来源：摘自台湾《远见》杂志(内容有删节) 作者：徐仁全
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