万和：点燃自主创新火燃打造百年万和

   创新是一种投资

    广东万和集团董事长卢楚其

    什么是创新？万和应该如何自主创新？我的理解，对于目前的万和来说，就是坚持“拿来主义”，以我为主，以最快的速度做最好的模仿，吸收消化创新人类一切优秀文明成果，创造性地对各种要素进行重新组合，以求快速赶上并超越，尽快让万和真正成为世界级企业。

    可能很多同志对我上面的观点不太“感冒”。因为大家一谈到模仿就老觉得拾人牙慧，浮躁而急功近利，从而无法拥有自主知识产权和品牌，难以真正做到自主创新和万和创造。但我想告诉大家的是，发明创造固然是创新，但创新绝不仅仅是指发明创造。综观世界上许多重大发明创造，都是在经历了诸多模仿、借鉴、改良后才普惠人类的。那些能够跻身业界一流具有全球影响力的企业无不都经历了从模仿到超越的过程。而且我们所谈的创新也绝不仅仅局限于新产品、新技术。

    创新是一种投资，要创造新的价值。但凡是投资都有风险，因此，创新就要冒险。这就要求我们的心理素质要好，要能够承受巨大压力及失败的打击。创新来源于好的概念或灵感，需要我们拥有年轻的心、敏锐的观察判断、否定之否定的逻辑以及永不满足于现状的冲动或渴望。但一切好的概念或灵感，如果我们不去实践探索、不去执行论证，也只能是空中楼阁。

    因此，万和的自主创新首先要求我们永不满足于现状、敢于冒险、做好失败的心理准备，并能够承受巨大压力及失败的打击；其次才是结合我们万和的实际情况，如宏观环境、行业现状、拥有的可支配资源等，尽一切可能营造创新的氛围和创新的机制，快速学习一切先行者的优秀文明成果，只要对我们的发展有利，就要不拘一格地吸收、消化、创新，包括新人才、新技术、新材料、新管理、新工具、新思维；快速地沉淀和成长，不能为了模仿而模仿，更不能为了学习而学习，而是要学以致用、用以见效，迅速把万和做大做强。

    当然，我们也应该看到，一切非原创的模仿与创新，固然可以让我们取得阶段性的成长或成功，但这正是中国制造所面临的暗伤所在。没有自主知识产权、没有在全球范围内叫得响的自主品牌、没有全球范围内有竞争力的销售渠道和销售队伍，在全球经济一体化日益深入的今天，包括万和在内的中国企业要想进一步发展壮大、进一步走出国门，都将更为艰难。万和自主创新的第三个内涵就是将比较优势转化为持续优势，从根本上创新能够成为自主知识产权、自有技术和专长的技术、产品、品牌、管理和文化，创造万和能够长期拥有的具有竞争力的宝贵资源和能力。

     <采访手记>

    万和的创新传统与卢楚其的“三修电视机”

    □李延生／文

    “创新在万和是有着悠久的历史和传统的。可以说，没有创新、没有永不满足于现状的冲动和渴望、没有良好的心理素质、没有脚踏实地的钻研奋斗，就不会有今天的万和，更不会有明天的万和。”卢楚其以其“三修电视机”的经历诠释了创新的重要性。

    据介绍，他最早是学电工的，由于勤奋学习和刻苦钻研，开始帮人修理电视机，也修出了一点名气，这是他第一次真正地修理电视机。

上一页  1 2 3 4  下一页