“一定要成为最好才有机会” 有一句话，很想写在这里，做为对百度品牌的评价，那就是：永无止境，追求卓越。
百度CEO李彦宏和CTO刘建国当年有这样一段对白：
刘建国：“已经有很多搜索引擎了，包括天网、GOYOYO啊，那我们的机会在哪儿？”
李彦宏：“我们一定要成为最好才有机会！”
这也可以说已经形成了百度的品牌气质或者说品牌个性，而一个品牌的气质，又或多或少跟铸就这个品牌的团队或创始人的精神有某种关联之处。在这里要说明的是，在今天竞争日趋激烈的互联网的世界里，平庸的企业没有生存空间。
这也让我想起了凤凰老板刘长乐提及的俄罗斯小说《船长和大尉》书中的那两句话：第一句：探求奋斗、不达目的誓不罢休。第二句：永远做一个出类拔萃的人。这么看来，百度和凤凰的精神或许有着某些相通之处。
百度的CMO梁冬曾讲述了这样一个细节：“百度上市的那天晚上，在全世界都觉得这家公司很厉害的时候，李彦宏回去做的第一件事，却是和工程师探讨公司的一些技术细节。”引用梁的话，当一个公司知道自己要做什么的时候，接受财富只不过是一个额外的东西罢了。
另外一个重要的情节是，百度并不是因为需要大量现金才步入纳斯达克的，百度在纳上市的一个重要原因，是希望与资本市场建立一个长期的联系。“不能让上市影响既定的业务，决不为上市而上市”是百度上市的原则。上市前期，公司任用王湛生担任CFO，这位年轻的普华永道亚洲区合伙人一上任，就着手推动百度的财务管理制度的建立和全面的内控制度的改革，强制使其必须符合美国对上市公司要求的《萨班斯—奥克斯利法案》。《萨—奥法案》以要求苛刻而闻名，该法案规定了对CEO和CFO的资历要求，加强内部控制的措施、提高财务报告透明度的要求和对公司经理的不正当行为实施刑事处罚，其中的404条款更是对上市公司治理提出了极为严格，甚至是苛刻的要求。据普华永道另一合伙人林怡仲表示，这一法案“吓”退了不少公司，已经上市的要求退市、谋求上市的也知难而退。而百度的管理层则把这个改革作为提高管理的契机，作为公司运作的理念，作为使公司成为一个能够长远、持续发展的公司的基础。
《基业长青》里说，世界上伟大公司的缔造者更倾向于做造钟者而非报时者。他们更注重于制度的建立，以使公司历久沿袭优秀的传统与核心理念。
百度的上市IPO路演，最终形成了卖方市场，许多基金都在试图向百度IPO的团队证明：我们是最好的，多卖些给我们吧。百度用实力证明了做为一家中国搜索引擎公司的真正价值——百度是最好的，百度的P/E会比美国一流的、最优秀的互联网公司还要高。
2005年8月5日，短短几个小时内，百度创造了神话，一个年轻的中国互联网公司，以27美元的发行价入市，首日最高价冲到了151.21美元，首日收盘于122.54美元，涨幅达到358.85%，当日市值39.58亿美元。成为自1999年以来在上市首日表现最为出色的股票。在所有在美上市的外国企业中，百度上市首日的表现最佳。由此，百度也成为美国历史上在上市首日表现最为出色的10大股票之一。
百度的成功，成就了中国人自己的品牌骄傲。
[品牌点评]百度品牌个性——沉静、执着、专注 品牌的个性有点像人，事实也是如此。百度初创时的沉静，对搜索技术的执着探索和专注追求，给了我们成就互联网品牌的第一点启示：
“最重要的是：只做一件事。” (注:上文部分内容引自梁冬所著的《相信中国》)
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