潘石屹随手点开了两个广告,指着电脑说,我这张脸——很值钱的。
论财富,潘石屹不算最有钱的;论规模,SOHO中国排在房地产商十强之外。可在地产圈老潘的知名度偏偏是最高的。游刃于争论和是非的旋涡里,他一次次把概念玩活,把坏事变成好事,把有利的和没利的都当成营销手段。以至于很多人坚信,买老潘的房子做投资,一准儿赚钱。
到了知天命的年龄,王石反而有点纳闷,自己的名气由来于登山,还是万科的成功。在外人来看,显然二者兼而有之。提起万科,恐怕所有人最先想到的是王石,还有他那身看上去随时准备登山的行头。
柳传志已经退居二线,偶有露面,也只是传经论道,但依然扮演着联想的精神领袖。有人打过一个比方,如果把中国知名企业家组成“黄金团队”,
那些活跃在商界的名字—海尔的张瑞敏、搜狐的张朝阳、百度的李彦宏、国美的黄光裕,华为的任正非……个性鲜明、能力超凡的企业家,无一例外地成为公众的焦点,受关注度与娱乐明星不相上下。而他们的一举一动,都代表着企业的形象,也传递着企业的品牌和价值。
CEO的妙用
可以说,企业家的每个举动,都会成为一件具有轰动效应的营销事件。利用企业家的声誉做传播,远比打广告来得省钱—当然,广告也有其特定的价值,不可替代。
在CEO营销上,那些跨国企业做得非常到位,并深谙此道的精髓。
维珍集团创始人理查德·布兰森,被人们暧昧地称为“冒失鬼”、“冒险家”。关于他的出人意料的举动,甚至有点难以想象:驾着热气球横渡大西洋;脏兮兮地出现在《泰晤士报》的头版头条;开着坦克驶入纽约时代广场;骑着白象到印度国会演讲;沿着英吉利海峡的沙滩裸跑……
尼日利亚航线开通时,理查德·布兰森扮作土著出现
当时的布兰森遭到多少非议和白眼,恐怕不深察也想象得出来。但他终究是成功了,一个个惊人之举让维珍集团的影响力越来越大,生意蒸蒸日上。