有关组织部门的调查事项

(1)是否绘制了组织系统图?如果绘制了，应调查是否包括职务分类情况?��

(2)组织系统图是否附有职务分类规定?��

(3)各部门的名称与其职务是否一致?��

(4)组织系统图是否记有组织部门不可缺的全部职能?��

(5)组织部门是否有优先安排人事工作的倾向?��

(6)组织的职务分类是否明确?��

(7)组织的各部门在工作上是否取得了平衡?��

(8)组织的各部门是否能够完全合作?��

(9)是否即使改变组织结构也不影响整个部门的工作?��

(10)对组织的各部门是否都配备了最佳人选?��

(11)各组织部门的职责是否尽可能地作到了单一性?��

(12)组织的各阶层是否尽可能地做到了单一性?��

(13)组织的各部门是否适合企业所要求的特殊性?

(14)组织是否有过大、过小、层级过多的倾向?��

(15)指挥命令系统是否繁杂?��

(16)组织是否有独裁经营的倾向，即不依靠组织的力量经营，而由经营者亲自指挥、监督?��

(17)有无从管理范围的角度出发，由一个人监督指挥许多部属的情况?��

(18)权限的授权是多还是少?��

(19)主管是否有足够的能力管理部属?

(20)主管间有无纠纷?��

(21)主管和职员之间有无纠纷?��

(22)职员之间有无纠纷?��

(23)有无旨在组织营运的顾问制度?��

(24)是否为组织营运而召开各种委员会、研究会、协商会等

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