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有关组织部门的调查事项
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(1)是否绘制了组织系统图?如果绘制了，应调查是否包括职务分类情况? (2)组织系统图是否附有职务分类规定? (3)各部门的名称与其职务是否一致? (4)组织系统图是否记有组织部门不可缺的全部职能? (5)组织部门是否有优先安排人事工作的倾向? (6)组织的职务分类是否明确? (7)组织的各部门在工作上是否取得了平衡? (8)组织的各部门是否能够完全合作? (9)是否即使改变组织结构也不影响整个部门的工作? (10)对组织的各部门是否都配备了最佳人选? (11)各组织部门的职责是否尽可能地作到了单一性? (12)组织的各阶层是否尽可能地做到了单一性? (13)组织的各部门是否适合企业所要求的特殊性? (14)组织是否有过大、过小、层级过多的倾向? (15)指挥命令系统是否繁杂? (16)组织是否有独裁经营的倾向，即不依靠组织的力量经营，而由经营者亲自指挥、监督? (17)有无从管理范围的角度出发，由一个人监督指挥许多部属的情况? (18)权限的授权是多还是少? (19)主管是否有足够的能力管理部属? (20)主管间有无纠纷? (21)主管和职员之间有无纠纷? (22)职员之间有无纠纷? (23)有无旨在组织营运的顾问制度? (24)是否为组织营运而召开各种委员会、研究会、协商会等 |